Noticias sobre Opinión

"Quien mira hacia afuera, sueña. Quien mira hacia adentro, despierta.”

CARL JUNG

1. A más de dos años de su asunción, ¿qué balance hace del gobierno de Macri?, ¿cómo cree que repercutirán las Reformas que pretenden llevar a cabo?
2. ¿Qué expectativas tiene para 2018? ¿Cómo evalúa el inicio de la temporada estival tanto para su establecimiento como para el destino? ¿El sector público brindó algún tipo de beneficios a la actividad hotelera y gastronómica en el destino donde trabaja?
3. ¿Qué acciones de capacitación proyecta realizar con sus empleados el próximo año?

1. A más de dos años de su asunción, ¿qué balance hace del gobierno de Macri?, ¿cómo cree que repercutirán las Reformas que pretenden llevar a cabo?
2. ¿Qué expectativas tiene para 2018? ¿Cómo evalúa el inicio de la temporada estival tanto para su establecimiento como para el destino? ¿El sector público brindó algún tipo de beneficios a la actividad hotelera y gastronómica en el destino donde trabaja?
3. ¿Qué acciones de capacitación proyecta realizar con sus empleados el próximo año?

1. A más de dos años de su asunción, ¿qué balance hace del gobierno de Macri?, ¿cómo cree que repercutirán las Reformas que pretenden llevar a cabo?
2. ¿Qué expectativas tiene para 2018? ¿Cómo evalúa el inicio de la temporada estival tanto para su establecimiento como para el destino? ¿El sector público brindó algún tipo de beneficios a la actividad hotelera y gastronómica en el destino donde trabaja?
3. ¿Qué acciones de capacitación proyecta realizar con sus empleados el próximo año?

1. ¿Qué porcentaje de ocupación/ventas tuvo durante 2017? ¿Cuál fue el nivel de crecimiento respecto del año pasado? ¿Cuáles son las proyecciones para 2018?

2. ¿Qué medidas o desarrollos implementó para ser sostenible y amigable con el medio ambiente?

3. ¿Planea realizar alguna inversión en infraestructura de cara a la temporada 2018? ¿Cuáles son las posibilidades de acceder a créditos para realizar remodelaciones o mejoras en su negocio?

1. ¿Qué porcentaje de ocupación/ventas tuvo durante 2017? ¿Cuál fue el nivel de crecimiento respecto del año pasado? ¿Cuáles son las proyecciones para 2018?

2. ¿Qué medidas o desarrollos implementó para ser sostenible y amigable con el medio ambiente?

3. ¿Planea realizar alguna inversión en infraestructura de cara a la temporada 2018? ¿Cuáles son las posibilidades de acceder a créditos para realizar remodelaciones o mejoras en su negocio?

1. ¿Qué porcentaje de ocupación/ventas tuvo durante 2017? ¿Cuál fue el nivel de crecimiento respecto del año pasado? ¿Cuáles son las proyecciones para 2018?

2. ¿Qué medidas o desarrollos implementó para ser sostenible y amigable con el medio ambiente?

3. ¿Planea realizar alguna inversión en infraestructura de cara a la temporada 2018? ¿Cuáles son las posibilidades de acceder a créditos para realizar remodelaciones o mejoras en su negocio?

El programa de la parrilla gerencial se basa en un estilo particular de comportamiento del liderazgo. Los diseñadores del programa, Blake y Mouton, identificaron dos dimensiones: el interés por la producción y el interés por el personal. Un interés equilibrado entre estas dos dimensiones corresponde al estilo de liderazgo más eficaz de acuerdo a estos autores.

Además del desarrollo de este estilo, el programa requiere un comportamiento de grupo que lo apoye y lo mantenga.

El programa completo está formado por seis fases secuenciales:

1. ¿Cómo vienen las reservas y/o consultas para la temporada de verano 2018?

2. ¿Qué opina del nuevo "re-reordenamiento” del calendario de feriados?

3. A 10 meses de la eliminación del IVA a turistas extranjeros en los hoteles, ¿notó algún impacto en su actividad?

1. ¿Cómo vienen las reservas y/o consultas para la temporada de verano 2018?

2. ¿Qué opina del nuevo "re-reordenamiento” del calendario de feriados?

3. A 10 meses de la eliminación del IVA a turistas extranjeros en los hoteles, ¿notó algún impacto en su actividad?

1. ¿Cómo vienen las reservas y/o consultas para la temporada de verano 2018?

2. ¿Qué opina del nuevo "re-reordenamiento” del calendario de feriados?

3. A 10 meses de la eliminación del IVA a turistas extranjeros en los hoteles, ¿notó algún impacto en su actividad?

Los gerentes de los establecimientos son los responsables de la aplicación de una o más intervenciones para el desarrollo de la organización, así como del desarrollo de procesos de grupo para lograr un desempeño más eficaz a través de la formación de equipos.

Las nuevas modalidades de day-use representan una buena oportunidad para los establecimientos hoteleros, ya que pueden mejorar sensiblemente los ingresos.

Para las teorías del liderazgo transaccional y transformador, el liderazgo es un proceso de intercambio. Los miembros del equipo son recompensados por el líder cuando cumplen con los objetivos acordados, y el líder sirve para ayudar a los seguidores a lograr los objetivos.

1. Siendo un año signado por las elecciones, ¿notó algún impacto en su actividad, tanto a nivel nacional como sectorial?
2. ¿Cómo evalúa el nivel de los proveedores para el sector hotelero?
3. ¿Pretende renovar el diseño y equipos de su establecimiento en el corto plazo?

1. Siendo un año signado por las elecciones, ¿notó algún impacto en su actividad, tanto a nivel nacional como sectorial?
2. ¿Cómo evalúa el nivel de los proveedores para el sector hotelero?
3. ¿Pretende renovar el diseño y equipos de su establecimiento en el corto plazo?

1. Siendo un año signado por las elecciones, ¿notó algún impacto en su actividad, tanto a nivel nacional como sectorial?
2. ¿Cómo evalúa el nivel de los proveedores para el sector hotelero?
3. ¿Pretende renovar el diseño y equipos de su establecimiento en el corto plazo?

Se realizaron diversas investigaciones para identificar los rasgos de los líderes de éxito. Además de las pruebas psicotécnicas, la observación del comportamiento en situaciones de grupo, la elección de asociados, la propuesta o calificación por parte de los observadores y el análisis de datos biográficos forman parte del análisis.

1. ¿Con qué medidas de seguridad edilicia y contra robos cuenta su establecimiento?
2. ¿Cuáles son las estrategias para afrontar las elevadas facturas de electricidad y gas?
3. ¿Apelará a un nuevo equipamiento más funcional, cómo piensa afrontar este costo?

1. ¿Con qué medidas de seguridad edilicia y contra robos cuenta su establecimiento?
2. ¿Cuáles son las estrategias para afrontar las elevadas facturas de electricidad y gas?
3. ¿Apelará a un nuevo equipamiento más funcional, cómo piensa afrontar este costo?

1. ¿Con qué medidas de seguridad edilicia y contra robos cuenta su establecimiento?
2. ¿Cuáles son las estrategias para afrontar las elevadas facturas de electricidad y gas?
3. ¿Apelará a un nuevo equipamiento más funcional, cómo piensa afrontar este costo?

Un buen negociador tratará de entender las características de la personalidad de quien tenga enfrente, además de comprender sus metas, necesidades y deseos.