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Privatizan Playa Paradise y confirman la desaparición del turismo social en Argentina

Concesión de Playa Paradise en Chapadmalal expone el fin del turismo social y la transformación del acceso público al mar en negocio. ¿Ganó Javier Milei?

El turismo social nació para democratizar el derecho al descanso. Los complejos de Chapadmalal y Embalse, declarados Monumentos Históricos Nacionales, fueron íconos de esa política. Hoy, su espíritu se diluye: las unidades se deterioran, se transfieren a organismos de bienes del Estado y se ponen en concesión con lógica de mercado.

La privatización de la Unidad Turística Fiscal Playa Dorada, conocida como Playa Paradise, bajo el argumento de inversión y sustentabilidad, consolida esta tendencia.

El oficialismo local defiende la medida como un ordenamiento costero, pero en los hechos el Estado renuncia a garantizar un acceso equitativo al mar.

Fin del turismo social: la tensión entre lo público y lo privado

El pliego de la concesión por 20 años de Playa Paradise en Chapadmalal es mucho más que una licitación. Privatizar una playa o concesionar un complejo no es solo una decisión administrativa en el gobierno de Javier Milei: se trata de un cambio de paradigma. Significa resignar la idea del turismo como derecho y reducirlo a consumo.

Al respecto, y si bien se prevé que a habrá acceso gratuito, vecinos y organizaciones advierten que el espacio libre será mínimo. El proyecto contempla locales gastronómicos, alquiler de sombrillas, estacionamiento pago y miradores concesionados. Es decir, la playa libre se vuelve un espacio condicionado por tarifas y reglas privadas.

De esta manera, la discusión es más profunda: ¿qué pasa cuando el Estado deja en manos de un privado bienes que históricamente fueron sociales? ¿Se trata solo de inversión o de un cambio cultural en la forma de concebir el turismo? (Con el turismo social en peligro, Axel Kicillof quiere salvar Chapadmalal)

¿Qué se proyecta para Playa Paradise?

Con un canon anual de $ 70 millones, exceptuado por los primeros tres años, y una inversión comprometida de más de $ 2.000 millones en obras e infraestructura, Desarrolladora Homs S.A. ,tendrá la explotación del predio por 20 años.

Asimismo, la firma -única oferente que se presentó a la licitación impulsada por el Emtur de Mar del Plata- deberá presentar, en un plazo de 10 días hábiles desde la notificación, una garantía de contrato de $ 140 millones y una garantía de obra correspondiente a la Etapa I por $ 763 millones, ambas ante la Tesorería del organismo.

La propuesta de la firma apunta a poner en valor un sector actualmente subutilizado, ubicado en una zona del sur marplatense que en los últimos años ganó atractivo para las inversiones privadas.

El plan prevé:

  • Instalación de servicios básicos como sanitarios, duchas, sistema de recolección de residuos y estacionamiento.
  • Construcción de unidades gastronómicas y espacios comerciales con diseño integrado al paisaje costero.
  • Áreas recreativas y de descanso, accesibles y pensadas tanto para residentes como turistas.
  • Senderos peatonales, miradores y rampas para asegurar la inclusión y la conectividad interna del espacio.
  • Incorporación de tecnologías sustentables, como iluminación solar y sistemas de gestión eficiente del agua.

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