La industria aérea atraviesa una transformación que desafía las fronteras tradicionales de la comercialización. En un mercado donde los pasajeros acceden a vuelos en cualquier rincón del planeta, Carnival Tours sostiene que el diferencial ya no reside solo en vender pasajes, sino en brindar a las agencias herramientas para competir. (Carnival Tours plantea un nuevo modelo para la consolidación aérea)
Carnival Tours: Ornella Tessarolo, directora, y Matías Alfaro, socio gerente y director.
En pocas palabras
- Carnival Tours: presenta un nuevo modelo de consolidación aérea con conectividad global y tecnología.
- Distribución aérea: la firma busca democratizar el acceso al contenido aéreo para agencias y mayoristas.
- Competitividad: el objetivo es fortalecer a los intermediarios ante la creciente competencia global.
Resumen generado por Thinkindot AI
Bajo esta premisa, la compañía impulsa un modelo de consolidación que combina conectividad global, tecnología y democratización del contenido.
Matías Alfaro, socio gerente y director de la firma, explaya cómo esta visión busca fortalecer a los intermediarios ante una competencia creciente.
Romper las fronteras de la distribución aérea
Si el acceso a la información se democratizó para los pasajeros, la oferta para las agencias debe acompañar esa transformación.
“El verdadero servicio hoy es llevar la mayor cantidad de producto posible, brindando competitividad a los agentes de viajes”, sostuvo Alfaro.
Carnival Tours materializa esta filosofía con un inventario que trasciende los mercados tradicionales: más de 400 low cost, junto con una nutrida oferta GDS y NDC, amplían las posibilidades comerciales de las agencias. (Carnival Tours integra el contenido de más de 400 aerolíneas low cost gracias a un acuerdo con Travelfusion)
El objetivo: que una minorista acceda a contenido global y compita con grandes plataformas.
Tecnología y competitividad: el nuevo paradigma de la consolidación
En esta etapa, la tecnología deja de ser un fin en sí mismo para convertirse en el instrumento que permite distribuir contenido a mayor escala.
“La tecnología es un medio”, sintetizó Alfaro, al destacar su capacidad para ganar eficiencia, ampliar mercados y contener costos.
Las integraciones con Consult-ar y Tour Vector son el reflejo de cómo Carnival Tours extiende su inventario a agencias, mayoristas y actores tecnológicos. (Consult-ar incorpora el motor aéreo de Carnival Tours a su ecosistema tecnológico)
Para el ejecutivo, esto se traduce en un volumen de tickets emitidos que refleja el posicionamiento de la firma en un negocio donde las fronteras pierden protagonismo.
Fortalecer la cadena comercial
La compañía también apuesta por relaciones de largo plazo: prepara una iniciativa para llevar agencias a Fitur, con encuentros profesionales y aprendizaje compartido.
“Esta es una industria de cercanía, de confianza”, reflexionó Alfaro.
Así, Carnival Tours proyecta su crecimiento sobre una premisa que trasciende la tecnología: democratizar el acceso al producto aéreo para que toda la cadena comercial pueda competir, crecer y generar valor.
Temas relacionados
Más noticias de Turismo
