Contradicciones en la campaña del Inprotur

En el Ministerio de Turismo se parapetaron detrás de un silencio inquebrantable. Puertas adentro le están dando las puntadas finales a un nuevo expediente, en el cual no quedarían restos de la maniobra de Aquilor. Pero hacia afuera ni siquiera atinaron a desmentir lo publicado.

"Hay un expediente basado en normas y procedimientos administrativos a los cuales la contratación se ajusta completamente. No hay nada más que responder", señaló el funcionario monocorde y reiteradamente ante cada pregunta (¿Cuál fue la empresa contratada?, ¿quién la propuso?, ¿de quién es Aquilor? y una batería de requisitorias que quedaron en el éter).

Sólo varió el discurso para aclarar que "esta campaña fue aprobada y firmada por las autoridades, al igual que en el acta de la reunión del Directorio en donde se acordó el comienzo de la misma".Una versión con la que no coinciden los representantes del CFT y de la Cámara Argentina de Turismo (CAT) que estuvieron en la última y única reunión del Inprotur el 31 de marzo, donde juran y perjuran no haber firmado nada.

Hay que tener en cuenta que hasta la publicación de La Agencia de Viajes de la semana pasada nadie sabía mucho sobre la campaña, pero mucho menos conocían la forma cómo se gestionó el gasto de nada menos que el 7% del presupuesto neto anual de promoción. Y, por eso, hoy les da vértigo pensar que se los ligue a una operación que como mínimo es vidriosa.

YO NO FUI

"Las actas se rubrican siempre a la siguiente reunión. Si alguien dice que hay una firmada... no es correcto", afirmó uno de los directores del Inprotur por la Cámara Argentina de Turismo, Fernando Gorbarán, quien de todo modos sí dijo que en la reunión del 31 de marzo se dijo que se iba a hacer una campaña en Estados Unidos: "Las acciones se aprueban como concepto, estratégicamente, no se monitorean al detalle los números.

Para eso hay un staff permanente del Instituto". Respecto al contenido de la nota de este medio, Gorbarán se excusó de opinar de su contenido, pero planteó: "Es la primera vez que sale a la luz algo así. No tengan dudas de que en la próxima reunión vamos a pedir explicaciones.

Es justo reconocer que notamos una tendencia importante hacia la transparencia, lo cual no quita que tengamos que cuidar un ente que tanto nos costó construir y exigiremos las aclaraciones del caso". Un detalle: no sólo la única reunión de Directorio fue el 31 de marzo, sino que no hay otra convocada por el momento. Siendo que por estatuto los encuentros deben ser mensuales.

Mientras, la cuestionada campaña avanza. Por el lado de los representantes del CFT que fueron testigos del cónclave se mezclan la sorpresa por las revelaciones de este medio, pero sobre todo mucho ahínco al aclarar que no se aprobó o firmó escrito alguno. "No se firmó ningún acta.

Fue un monólogo del ministro. No hubo un debate sobre cada una de las cuestiones planteadas. Insisto, no se tocó ningún tema en profundidad, ni se aprobó ningún acta. Si después el Directorio lo resolvió en mesa chica, nosotros no tenemos nada que ver", aclaró tajante el secretario de Turismo de Jujuy, César Siufi, quien acudió en representación del ministro provincial: "Yo le hice un informe de lo que se trató en la reunión, donde ningún tema puntual fue llevado a la mesa para votar o decidir nada".

Otra participante del cónclave fue Gabriela Testa, titular del Ente Autárquico de Turismo de Mendoza, quien coincidió en que el acta se elabora y se firma en la reunión siguiente. "Se habló de que había que aprovechar el impacto de la visita de Obama y comenzar a retomar las acciones en ese mercado. No nos mostraron una gráfica de la pauta, no se habló de números, ni de cuánto iba a salir la campaña, si es a lo que te referís", explicó la funcionaria, quien matizó: "En realidad, nosotros tenemos que aprobar el acta en la próxima reunión del Inprotur y nos deben mostrar cómo se ha ido operativizando el plan.

Es natural porque no estamos reuniéndonos con frecuencia, mientras que hay un equipo de gestión permanente. Imagino que en la próxima aprobaremos las erogaciones que se han hecho".En tiempos de vacas flacas, los costos derivados de la mala gestión e ineficiencia en la gestión de los fondos públicos salen caros. Y la paciencia ante estos casos parece estar agotándose.

El caso Inprotur en números

• -120% espera el MinTur aumentar el ingreso de turistas estadounidenses a nuestro país.
• -US$ 1,8 millones es el costo de la campaña en Estados Unidos, equivalente al 7% del presupuesto anual neto del Inprotur en promoción.
• -US$ 1,3 millones recibiría la ignota sociedad uruguaya Aquilor.