Soledad Martínez reivindicó la promoción en FIT, pero Buenos Aires dejó a sus destinos sin stand

La escena dejó expuesto el contraste. Mientras la Provincia justificó la ausencia de su stand por el costo que implicaba participar, y priorizó otras herramientas, su subsecretaria de Turismo encontró en FIT un escenario para posicionar su gestión y hablar, precisamente, sobre promoción, identidad de marca y la necesidad de que los destinos logren destacarse.

No se trata de discutir si Martínez debía asistir a la principal feria turística del país. Su presencia resulta lógica por la función que ocupa. La pregunta es otra: si FIT dejó de justificar semejante inversión como vidriera para los municipios, ¿por qué conservó valor como espacio de exposición para la responsable de la política turística bonaerense?

Soledad Martínez sí aprovechó la vidriera de FIT

La decisión de Buenos Aires había generado ruido en el sector meses antes de la feria. Martínez explicó entonces que la participación demandaría cerca de $ 1.000 millones entre contratación del espacio, construcción y montaje, viáticos, alimentación y otros gastos asociados.

“Estar ahí son casi mil millones de pesos que hoy, en este contexto, se prefiere reinvertir en otro lado”, había argumentado.

La explicación, además, no quedó circunscripta a una cuestión presupuestaria. La propia Martínez reconoció que abandonar el tradicional despliegue bonaerense en FIT era una decisión “fundamentalmente política”, consensuada con el ministro de Producción, Augusto Costa, y el gobernador Axel Kicillof.

La consecuencia pudo observarse en La Rural: Buenos Aires ya no contó con la gran superficie institucional desde la cual sus municipios acostumbraban a mostrar conjuntamente playas, sierras, lagunas, turismo rural, fiestas populares, gastronomía y otros productos turísticos.

Martínez, en cambio, no renunció a la vidriera. (Soledad Martínez (Buenos Aires) cruzó a Scioli: "Estás siendo partícipe de la destrucción del turismo interno")

La funcionaria participó de FIT y luego ocupó uno de los escenarios de FemTur, el encuentro que reúne a mujeres referentes de la actividad y busca potenciar su visibilidad y liderazgo dentro del turismo.

De bajar el stand a pedir una “buena promoción turística”

Fue precisamente desde FemTur donde apareció uno de los contrastes más fuertes de la jornada.

Consultada sobre cómo articula la política turística de una provincia con 135 municipios y una oferta profundamente heterogénea, Martínez destacó la necesidad de acompañar a cada destino y potenciar aquello que lo diferencia.

“Lo fundamental es destacar eso y trabajar con cada destino, independientemente del color político que haya”, afirmó, para recordar además que la instrucción del gobernador Axel Kicillof desde el comienzo de la gestión fue “lograr el desarrollo en cada uno de los 135 municipios”.

Y explicó que el trabajo provincial incluye intervenir “en la manera de comunicar, en la manera de promocionar e incluso en la manera de laburarlo regionalmente”.

Pero la definición más significativa llegó después.

“Desde la Provincia lo que intentamos es una identidad de marca, una buena promoción, pero sí que cada destino logre destacarse con su propia diversidad”, aseguró Martínez.

La frase podría formar parte de cualquier estrategia convencional de marketing turístico. Pronunciada dentro de FIT, después de haber defendido la decisión de retirar el espacio institucional bonaerense, adquirió otro significado.

Porque identidad de marca, promoción y posibilidad de que cada destino se destaque eran precisamente algunas de las funciones que cumplía el stand de Buenos Aires dentro de la feria.

Buenos Aires se bajó de FIT y el problema quedó para los municipios

La decisión provincial tampoco significó que los destinos bonaerenses hubieran perdido interés en participar de FIT. (FIT 2026: el FemTur de Yanina Martínez será "telonero" del líder de Damas Gratis)

Por el contrario, una vez confirmada la ausencia del stand de Buenos Aires, numerosos municipios comenzaron a buscar alternativas para conservar presencia en La Rural.

El dato resulta particularmente significativo frente al discurso que Martínez pronunció ahora en el encuentro de las mujeres.

La funcionaria aseguró que la política provincial busca trabajar con cada municipio independientemente de su color partidario, respetar su diversidad y ayudarlo a comunicar y promocionar aquello que tiene para ofrecer.

Sin embargo, cuando llegó FIT, una de las principales herramientas colectivas que esos destinos tenían para hacerlo dejó de estar disponible por decisión del gobierno bonaerense.

La discusión sobre los casi $ 1.000 millones es válida. También lo es debatir si semejante inversión genera un retorno acorde y si esos recursos pueden conseguir mejores resultados mediante otras acciones promocionales.

Pero la decisión tuvo una consecuencia concreta: los municipios perdieron el paraguas provincial dentro de FIT y aquellos que consideraron importante conservar esa exposición tuvieron que buscar alternativas para hacerlo.

La vidriera que sí conservó valor para Soledad Martínez

Ahí aparece el costado más incómodo de la fotografía que dejó FIT.

La feria no es solamente un encuentro protocolar. Es también una vidriera en la que destinos, empresas y dirigentes buscan visibilidad, construyen posicionamiento, generan contactos y comunican sus políticas ante la industria turística.

Y Martínez aprovechó esa plataforma. Lo hizo legítimamente y en ejercicio de su función. Pero justamente por eso su presencia vuelve a poner bajo discusión la decisión que adoptó Buenos Aires.(Provincia de Buenos Aires sin FIT: el costo político de pasar de 840 m² a cero)

La vidriera que resultó demasiado costosa para mantener el gran espacio de promoción colectiva de los destinos continuó siendo suficientemente relevante para que su máxima autoridad turística estuviera presente y se mostrara como referente del sector.

No significa que FIT sea la única herramienta posible para promocionar Buenos Aires ni que un stand deba sostenerse independientemente de su costo. Esa discusión deberá medirse a partir de resultados, inversiones y alternativas.

Pero la feria dejó una imagen difícil de soslayar: Buenos Aires decidió no estar con su tradicional despliegue institucional; Soledad Martínez sí aprovechó la vidriera.

Y fue desde esa misma FIT donde habló de construir una “identidad de marca”, garantizar una “buena promoción” y conseguir que cada uno de los 135 destinos bonaerenses pueda destacarse.

Los municipios perdieron el stand. La funcionaria conservó el escenario.