El 60% de los encuestados califica como mala o pésima la actuación del gobierno de Javier Milei en turismo, según el informe Latam Pulse de AtlasIntel y Bloomberg. El 49% considera que la gestión turística actual es peor que la de Alberto Fernández. Sólo un 1 de cada 3 la evalúa como mejor. (Javier Milei renuva la concesión de Aeropuertos Argentina)
El 60% evalúa como mala la gestión de turismo de Milei y preocupan el empleo, la inflación y la seguridad
Según AtlasIntel y Bloomberg, el 49% de los encuestados considera peor la gestión turística de Milei que la de Alberto Fernández. El 53% avala el fin del cepo.
Javier Milei durante la apertura de FIT 2025. Una encuesta de AtlasIntel y Bloomberg relevó la evaluación ciudadana de la gestión turística del Gobierno.
En pocas palabras
- Evaluación del gobierno: el 60% de los encuestados califica como mala o pésima la gestión de Javier Milei en turismo.
- Medidas económicas: el fin del cepo y la reducción de ministerios reciben respaldo, pero genera incertidumbre la reforma laboral, la inflación y los despidos.
- Consumo y Empleo: la preocupación por el empleo y la situación económica familiar impacta en el consumo turístico, con viajes más cortos y menor gasto real.
Resumen generado por Thinkindot AI
El balance presenta contrastes: el fin del cepo y el cierre y la fusión de ministerios reciben respaldo mayoritario; mientras que predominan las opiniones negativas sobre la reforma laboral, incertidumbre económica, inflación, paralización de la obra pública y los despidos.
Para el turismo, esas respuestas adquieren mayor relevancia al cruzarlas con la actividad: las salidas de argentinos al exterior retrocedieron en agosto y el último fin de semana largo ratificó la tendencia de estadías más cortas y una caída del gasto total real, pese al aumento de viajeros.
Gestión turística: cuestionamientos al desempeño y respaldo a un Estado más chico
La evaluación del Gobierno en turismo se compone de un 49% que califica su actuación como pésima y un 11% que la considera mala. Las valoraciones positivas suman 34%, mientras que el 6% responde regular.
Sin embargo, el 52% considera un acierto el cierre y la fusión de ministerios, frente a un 41% que lo evalúa como un error.
La reorganización estatal también alcanzó al turismo, que perdió su rango ministerial. En enero de 2024 quedó estructurada la Secretaría de Turismo, Ambiente y Deportes dentro del entonces Ministerio del Interior. La encuesta consulta por la reducción de ministerios en general, sin distinguir específicamente el caso turístico.
La lectura conjunta permite identificar una diferencia: el respaldo a reducir la estructura estatal convive con una evaluación negativa de la actuación del Gobierno en turismo. El relevamiento no permite determinar qué decisiones explican esa calificación.
Fin del cepo: apoyo a la apertura, pero menos viajes al exterior
El 53% considera un acierto el fin del cepo para comprar dólares, contra un 31% que lo considera un error. (A un año del fin del cepo, volvieron las cuotas en dólares para viajar al exterior)
Para agencias y operadores emisivos, la posibilidad de acceder a divisas forma parte de las condiciones en las que se planifican y comercializan los viajes internacionales. Sin embargo, la valoración favorable de esa medida convive con un retroceso reciente de las salidas.
Según el Indec, en agosto de 2026 viajaron al exterior 652.100 turistas residentes, un 18,3% menos que un año antes. Por vía aérea, la caída fue del 7,6%. En el mismo mes, el ingreso de turistas extranjeros creció 8,9%, lo que muestra comportamientos diferentes entre mercados.
Para el negocio turístico, esto plantea una distinción: la facilidad para comprar dólares no garantiza por sí sola la capacidad económica para viajar. La encuesta y las estadísticas de movimiento describen dimensiones diferentes; no demuestran una relación causal entre la medida cambiaria y la evolución de la demanda.
Consumo turístico: más viajeros no siempre significan más ingresos
El desempleo aparece entre los principales problemas del país para el 44% de los encuestados. La situación económica reúne un 32,2% de menciones y los altos precios y la inflación, un 27,8%.
Además, el 60% considera mala la situación económica de su familia y el 48% espera que empeore durante los próximos seis meses.
Para el turismo, la presión sobre el presupuesto familiar puede traducirse en ajustes en la duración del viaje, el alojamiento o los consumos de gastronomía y excursiones. El último feriado aporta un ejemplo concreto de cómo el movimiento de personas puede diferir del resultado económico.
CAME estimó que durante el fin de semana largo del 12 de octubre viajaron 1.490.400 turistas, un 3,5% más que en 2025. Sin embargo, la estadía promedio bajó de dos a 1,8 días y el gasto total retrocedió 2,2% en términos reales, aunque el gasto diario por persona aumentó. (Feriado de octubre: el fin de semana largo tuvo más turistas, menos gastos viajes más cotos)
Para hoteles y prestadores, sostener visitantes con menos días de permanencia limita las oportunidades de facturación por viaje. Por eso, la evaluación de una temporada necesita considerar también pernoctaciones, gasto y servicios contratados.
Empleo: preocupación de los consumidores y dificultades dentro del sector
La inquietud por el desempleo tiene dos dimensiones para la actividad: afecta la previsibilidad económica de los potenciales viajeros y también las condiciones de trabajo dentro de las empresas turísticas.
Como antecedente sectorial, Ladevi informó, sobre datos del SIPA correspondientes a mayo de 2026, que hoteles y restaurantes tenían 269.900 asalariados privados registrados, unos 3.900 menos que un año antes, una reducción del 1,4%. La cifra corresponde a esa rama y no representa la totalidad del empleo turístico.
Por otra parte, en la encuesta, el 55% considera un error la reforma laboral. Los despidos y la caída de salarios en el sector público reciben una evaluación negativa del 64%. Esta última respuesta se refiere específicamente al empleo estatal.
A esa discusión se suma la transformación tecnológica. En el mercado argentino ya se ofrecen plataformas con inteligencia artificial orientadas a agentes independientes y pequeñas agencias, destinadas a agilizar cotizaciones y reservas. Su presencia muestra cambios en las herramientas y modalidades comerciales, aunque no permite cuantificar un reemplazo de empleo asalariado.
La OIT distingue entre exposición a la IA y pérdida efectiva de puestos: su investigación señala que la transformación de tareas es el resultado más probable para muchas ocupaciones. Para las empresas turísticas, esto incorpora una agenda de capacitación y reorganización del trabajo que requiere seguimiento propio. (La IA empieza a redibujar el empleo turístico)
Seguridad y conflictividad: riesgos para la movilidad y la experiencia turística
El 54% considera probable o muy probable un aumento de robos y asaltos durante los próximos seis meses. El 46% asigna esas probabilidades a huelgas a gran escala; el 41%, a protestas violentas o vandalismo del patrimonio público; y el 33%, a la paralización de centros urbanos o vías importantes de transporte.
Para agencias, transportistas y receptivos, estos riesgos remiten a cuestiones operativas concretas: acceso a aeropuertos, cumplimiento de traslados, continuidad de excursiones y disponibilidad de recorridos alternativos.
La seguridad también forma parte de la experiencia en los destinos, mientras que la conservación del patrimonio sostiene atractivos culturales y espacios de visita.
En paralelo, el 53% considera un acierto el protocolo antipiquetes, frente a un 40% que lo evalúa como un error. El respaldo a esa política convive, así, con expectativas de conflictividad. Las respuestas expresan riesgos percibidos, sin medir incidentes ocurridos ni su impacto efectivo sobre turistas.
Servicios e infraestructura: el vínculo con los costos turísticos
La reducción de subsidios de luz y gas es considerada un error por el 58%, mientras que la paralización de la obra pública recibe esa calificación del 66%. El recorte del financiamiento universitario y científico reúne un 62% de evaluaciones negativas. Cabe destacar que el recorde de la gestión de Milei también afectó a la promoción turística internacional. (Presupuesto 2027: Inprotur destinará sólo 8% de sus recursos a la promoción)
La conexión sectorial aparece en los costos de funcionamiento de alojamientos y establecimientos gastronómicos, la infraestructura de acceso a los destinos y la formación profesional.
Para las empresas, el desafío consiste en cubrir costos y sostener personal con una demanda sensible al precio y a la duración de los viajes. La evolución del gasto real y las pernoctaciones permite seguir esa tensión con mayor precisión que el volumen de visitantes por sí solo.
Qué abarcó el relevamiento de AtlasIntel y Bloomberg
Los resultados corresponden a la edición de septiembre de Latam Pulse, una iniciativa conjunta de AtlasIntel y Bloomberg que sigue la situación política, social y económica de siete países latinoamericanos.
En Argentina, el estudio abarcó la aprobación presidencial, la evaluación de la gestión por áreas y su comparación con el gobierno anterior. También consultó sobre aciertos y errores de políticas públicas, principales problemas del país, riesgos políticos y sociales, confianza del consumidor, situación económica familiar y expectativas de inflación.
El relevamiento se realizó entre el 2 y el 7 de octubre de 2026, sobre 2.067 personas, mediante reclutamiento digital aleatorio. La ficha técnica informa un margen de error de ±2 puntos porcentuales, con un nivel de confianza del 95%.
La muestra fue ajustada mediante variables demográficas, socioeconómicas y electorales para representar a la población objetivo. Por eso, las respuestas sobre turismo expresan una evaluación ciudadana de la gestión, no exclusivamente la opinión de empresarios, trabajadores del sector o viajeros.
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