Turismo emisivo: el boom de los destinos emergentes y el dominio de Brasil

Pese a la presión inflacionaria y al encarecimiento de los tickets aéreos –el 90% de las transacciones se resuelve en dólares–, los argentinos siguen eligiendo el Caribe, México y Brasil por sobre los destinos nacionales, con una intensidad que sorprende incluso a los propios destinos.

Los empresarios consultados coinciden en que el semestre cerró con una performance muy superior a la de 2024. Registraron incrementos de facturación que oscilaron del 20% al 52%, alcanzando en algunos casos picos del 104% interanual.

Sin embargo, y pese a que julio y agosto mostraron una meseta en la venta de paquetes, las expectativas para cerrar un año histórico son elevadas.

Argentina, cara para argentinos

Por tercer año consecutivo, 1 de cada 3 argentinos que salió del país por turismo/ocio en 2024, según el Indec, eligió un enclave de sol y playa para sus vacaciones.

En los primeros siete meses de 2025, la ecuación no desentonó y viajaron al exterior más de 6,5 millones de turistas argentinos, de los cuales el 38%, 10,7% y 6,6% viajó a Brasil, el Caribe y Estados Unidos, respectivamente.

“Como consecuencia de los precios dolarizados en los principales destinos nacionales, ahora la situación es otra”, coincidieron los operadores, para agregar que hubo una migración de pasajeros de sectores de clase media que, hasta hace unos meses, hacían turismo por el país ante los mayores costos en el exterior. (Turismo emisivo histórico: por cada turista extranjero que entró en agosto, dos argentinos salieron del país)

Brasil rompe récords

El país vecino se convirtió en la gran historia de éxito del semestre: 5,3 millones de visitantes internacionales en el primer semestre, y los analistas coincidiendo en que alrededor del 45% de ese desempeño se explica por la demanda argentina. Florianópolis, Río de Janeiro, Búzios y Bahía figuran entre los más elegidos, pero también ganaron terreno Recife, Natal y Maceió.

La combinación de escapadas cortas y estadías largas refuerza la idea de Brasil como destino versátil, competitivo y con margen de crecimiento.

A modo de ejemplo, Andrés de Rossi, director comercial de Ola, calificó de “exitosa” la operación chárter de Córdoba a Maceió, y detalló: “Inicialmente fue pensada para siete salidas, y terminó con 19, extendiéndose hasta mayo".

En línea, destacó que el chárter invernal desde Rosario a Cabo Frío tuvo ocupación plena, y puntualizó: “Brasil volverá a marcar el termómetro y será el gran destino del verano argentino”.

El turismo emisivo con Dominicana y México en alza

El Caribe mantuvo su atractivo con dos destinos que siguen escalando posiciones: República Dominicana y México.

En el caso dominicano, los arribos de argentinos superarán este año los 400 mil turistas, duplicando la marca de 2024.

La oferta diversificada de Punta Cana, Bayahíbe y La Romana, junto con el empuje de nuevas rutas aéreas y la estrategia promocional agresiva, sostienen un crecimiento que parece no tener techo.

“Nuevos destinos, como Miches, animaron la demanda”, agregó Carla Tártara, CEO de Piamonte, quien destacó el crecimiento de Samaná y Puerto Plata.

Con la Riviera Maya como estandarte, México confirmó su lugar de privilegio al recibir 415 mil viajeros argentinos en el primer semestre. Con ese número, y a pesar del problema del sargazo, Argentina se consolidó como el tercer mercado para el destino, detrás de Estados Unidos y Canadá.

Aruba y Curazao, los emergentes

“Más allá de los clásicos, la gran novedad del semestre fue la irrupción de Aruba y Curazao ”, manifestó Santiago Sotelino, gerente de TicketYa y Chasma Tours; mientras que Facundo Carassale, director comercial de Aero, resaltó que otras islas del Caribe comienzan a consolidarse en el radar del viajero argentino.

“Turks & Caicos se está configurando como una nueva constelación de polos de demanda, con un público que busca diferenciarse de los circuitos masivos”, sostuvo.

En números, Aruba proyecta cerrar 2025 con 45 mil argentinos, lo que implicaría un crecimiento del 65% interanual. (Aruba: Argentina es el principal mercado emisor de turistas de Latinoamérica)

Curazao también muestra señales de despegue, apalancado por la conectividad regional, la promoción y el boca a boca de los viajeros: prevé terminar 2025 con alrededor de 15 mil arribos nacionales, lo que supondría un crecimiento del 95% vs. 2024.

“Jamaica es un destino históricamente solicitado por los clientes y su potencial es destacado”, comentó Federico Cianni, gerente general de ACT Travel.

Cuba, la gran deuda del mercado de islas y playas

En contraposición, Cuba atraviesa un momento crítico. Entre enero y junio registró una caída del 25% en el arribo de turistas internacionales, y en el mercado argentino quedó relegada frente a la competencia regional.

La falta de conectividad directa, combinada con problemas de infraestructura y un reposicionamiento tardío, le impidieron recuperar el nivel prepandemia.

Para los operadores, el destino perdió relevancia en el radar del pasajero argentino, que hoy prioriza alternativas más competitivas y con propuestas actualizadas.

A días de que Ola celebrase su Convención en la isla, De Rossi ponderó la calidad de las playas de Cuba, su cultura vibrante, la variedad gastronómica, la oferta hotelería y, sobre todo, la calidez de la gente.

Top 10 de turistas en Miami

En 2024, Miami recibió 28 millones de visitantes internacionales, que dejaron más de US$ 22 mil millones.

Argentina, por su parte, aportó cerca de 183 mil turistas (+12% y -24%, vs. 2023 y 2022, respectivamente), cifra que posicionó al país en el noveno lugar del ranking mundial de emisores, detrás de mercados como Canadá, Brasil, Colombia y México.

De acuerdo con previsiones del Visit Florida, el impacto económico de los argentinos rondó los US$ 750 millones.

Según el Greater Miami Convention & Visitors Bureau (Gmcvb), la tendencia se agudizó en la primera mitad del año y estiman que el “Estado del Sol” congregó el 75% de los arribos nacionales a Estados Unidos.

Asimismo, e impulsados por una mayor oferta de vuelos directos y servicios desde Sudamérica, estiman cerrar el año con más de 210 mil visitantes argentinos. (Estados Unidos: ¿se pospone la tasa de US$ 250 que aumenta el valor de la visa?)

Las tendencias

El all inclusive continúa siendo el producto estrella del Caribe, especialmente para familias que buscan previsibilidad en el gasto.

“El precio y el tener un producto cerrado sigue dominando las ventas”, opinó Daniel Montero, gerente general de TKT Travel, aunque admitió que en las ventas a Brasil no predomina la modalidad del “todo incluido”.

Sin embargo, tanto Cianni como otros referentes observaron un crecimiento sostenido de las experiencias personalizadas y de los cruceros, segmento que recuperó fuerza tras la pandemia y que atrae tanto a parejas como a grupos multigeneracionales.

Las estadías largas de entre 10 y 15 días se consolidaron como norma en destinos caribeños, pero Sotelino comentó que Brasil se afianza como opción de escapadas cortas de 4 a 7 días.

En cuanto a la anticipación de compra, los operadores coinciden en que el plazo va de 3 a 6 meses, aunque manifestaron que la incertidumbre económica empuja a muchos pasajeros a cerrar reservas en plazos más cortos.

Desafíos estructurales

Más allá de los buenos resultados, los operadores coinciden en que el escenario socio-político es complejo y señalan que la coyuntura presenta desafíos de fondo.

“La alta presión impositiva limita la competitividad frente a otros mercados de la región”, dijo Cianni; así como Montero subrayó que la falta de financiamiento restringe el acceso de muchas familias a vacaciones internacionales.

En línea, los profesionales recordaron los “bajos márgenes” con los que opera la industria, y enfatizaron que la volatilidad macroeconómica condiciona la planificación a largo plazo.

Para mejorar la competitividad, el gerente de TicketYa y Chasma Tours expuso que “poder ofrecer paquetes tradicionales en cuotas es un factor que expande el espectro de clientes”.

“La sostenibilidad, si bien aparece en la agenda de los destinos, todavía no es un factor decisivo en la elección del pasajero argentino”, explicó la CEO de Piamonte; al tiempo que desde AERO remarcaron que es obligación de las empresas poner en relieve ese tema.

Aerolíneas Argentinas volará a Aruba desde Buenos Aires, Córdoba y Mendoza

La compañía aérea confirmó que desde el 1º de enero de 2026 y hasta el 28 de febrero, volará a Aruba desde Buenos Aires, Córdoba y Mendoza. La operación constará de tres frecuencias semanales que conectarán Buenos Aires, Aruba y Córdoba, con regreso a Buenos Aires.

A esto se suma un vuelo semanal, desde Mendoza, ida y vuelta, los viernes; y un vuelo semanal entre Córdoba y Aruba, ida y vuelta, los jueves.

“Esta incorporación refuerza la conectividad internacional de la compañía y posiciona al Caribe como uno de los destinos destacados para la temporada alta”, explicó Aerolíneas Argentinas en un comunicado.

Cabe destacar que la empresa ofrecerá tarifas competitivas para el turismo receptivo, orientadas a atraer pasajeros desde los mercados internacionales donde opera.

“En paralelo, la compañía está implementando promociones tácticas dirigidas a públicos y destinos específicos. Además de continuar ofreciendo la mejor financiación para el mercado local, Aerolíneas comenzó a realizar acciones promocionales en rutas internacionales y a sumar beneficios en millas para los clientes de alto valor”, concluye el comunicado.

Redes sociales, influencers e IA en la decisión de compra

El peso de las redes sociales y los influencers divide opiniones entre los operadores. Mientras algunos aseguran que su impacto en millennials es determinante, en tanto otros perciben una “pérdida de influencia” en los últimos meses.

Lo que no admite discusión es que la “instagramabilidad” de un destino sigue siendo un factor clave para los viajeros más jóvenes.

En paralelo, la inteligencia artificial comienza a jugar un rol central. Los pasajeros llegan más informados gracias a planificadores automáticos y herramientas como ChatGPT, lo que obliga a las agencias a profesionalizar el asesoramiento.

Al mismo tiempo, los operadores ya utilizan IA en procesos internos: desde análisis de datos y segmentación de clientes, hasta asistentes virtuales que agilizan la posventa.

El consenso es claro: bien aplicada, la tecnología no sustituye la intermediación, sino que la potencia y le da valor agregado frente a un consumidor más exigente.