El verano 2027 llegó al Congreso antes de empezar. Intendentes, funcionarios bonaerenses y empresarios turísticos de la Costa Atlántica expusieron un diagnóstico atravesado por la caída del consumo, problemas de rentabilidad, cierres y preocupación por el empleo, en destinos cuya actividad económica depende especialmente del movimiento del turismo interno. (Mendoza prepara el verano con precios cerrados: 'El argentino necesita incentivos')
Verano 2027: la Costa Atlántica lleva al Congreso la alarma por consumo, empleo y cierres
Intendentes, funcionarios y empresarios preocupados por el verano 2027: menor consumo, problemas de rentabilidad, cierres y empleo condicionan la temporada.
Intendentes, funcionarios y empresarios de la Costa Atlántica expusieron en el Congreso sus preocupaciones por el consumo, el empleo, la rentabilidad y la infraestructura de cara al verano 2027.
En pocas palabras
- Verano 2027: la Costa Atlántica alerta en el Congreso por menor consumo y rentabilidad.
- Problemática sectorial: hoteles y gastronomía sufren costos altos, consumo bajo y competencia informal.
- Infraestructura y financiamiento: se discute la prórroga del Fondo Nacional de Turismo y obras paralizadas.
Resumen generado por Thinkindot AI
La discusión ocurrió en la Comisión de Turismo de la Cámara de Diputados, donde además se volvió a poner sobre la mesa el financiamiento sectorial y la posibilidad de prorrogar el Fondo Nacional de Turismo hasta fines de 2035. El debate dejó también expuestas distintas lecturas sobre el momento que atraviesa la actividad turística argentina.
Verano 2027: consumo, empleo y cierres preocupan a la Costa Atlántica
El encuentro reunió al intendente de Villa Gesell, Gustavo Barrera; al jefe comunal de General Alvarado, Sebastián Ianantuony; al intendente de Mar Chiquita, Walter Wischnivetzky; al concejal de General Pueyrredón Gustavo Pulti; y a la subsecretaria de Turismo bonaerense, Soledad Martínez, además de representantes empresarios y hoteleros.
El denominador común fue la preocupación por la capacidad del mercado interno para sostener la próxima temporada.
Martínez sintetizó ante los diputados una de las variables que vienen siguiendo los destinos: “Año a año va cayendo el porcentaje de ocupación hotelera y consumo”.
El planteo adquiere relevancia porque desplaza el análisis más allá de cuántos turistas llegan. Para municipios y prestadores, el verano dependerá también de cuánto gasten los viajeros, cuánto tiempo permanezcan, qué margen de rentabilidad deje esa demanda y qué capacidad tengan las empresas para sostener empleo y estructura durante el año.
Villa Gesell anticipa una temporada 2027 “muy compleja”
Barrera fue uno de los dirigentes que puso la próxima temporada en el centro de su exposición. El intendente describió una combinación de menor ocupación y consumo, cierres comerciales y aumento de costos fijos, y vinculó ese escenario con las dificultades que enfrentan empresas y trabajadores.
“Esto nos coloca ante una temporada 2027 muy compleja ”, afirmó. También advirtió que durante el año la ciudad registró cierres de establecimientos comerciales, gastronómicos y hoteleros. (Hotelería y gastronomía: la estabilidad no alcanza para promover el consumo y recuperar la rentabilidad)
La preocupación del municipio es que el deterioro del poder de compra termine trasladándose directamente a la demanda turística. En destinos con fuerte dependencia del visitante nacional, la discusión no se limita a conseguir ocupación durante enero: la capacidad de gasto de las familias aparece como una de las principales incógnitas de cara al verano.
El funcionario también pidió mayor articulación entre Nación, municipios y prestadores turísticos y cuestionó la falta de diálogo con la Secretaría de Turismo encabezada por Daniel Scioli.
Hoteles y gastronomía: consumo, costos e informalidad
La preocupación no quedó circunscripta a los funcionarios. Hernán Szkrohal, presidente de la Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica de Mar del Plata (AEHG), llevó al Congreso la situación de los establecimientos privados y puso especialmente el foco sobre las empresas pequeñas y familiares.
Según explicó, son los negocios con menor capacidad financiera los que encuentran mayores dificultades para absorber una combinación de costos elevados y consumo debilitado.
“Cuando los costos se mantienen o aumentan y el consumo baja, no hay eficiencia que alcance ”, sostuvo Szkrohal.
El empresario sumó otro frente que preocupa a la hotelería y la gastronomía formal: el crecimiento de alojamientos no registrados, dark kitchens y actividades que operan por fuera del circuito habilitado.
Frente a ese escenario, reclamó revisar la carga tributaria y generar herramientas de financiamiento para los establecimientos con menor espalda económica.
El diagnóstico no apareció recién en Diputados. Durante distintos momentos de 2026, la hotelería marplatense ya había advertido sobre visitantes más cautelosos al gastar y dificultades para proyectar la demanda por el crecimiento de las decisiones de último momento.
Ruta 11 y obras paralizadas: la otra preocupación antes del verano
El debate introdujo además una variable que excede el consumo: la infraestructura turística. (Cataratas del Iguazú: preparan un acceso al Parque Nacional en barco desde la ciudad)
Barrera reclamó la reactivación de la planta de tratamiento de líquidos cloacales de Villa Gesell, una obra que, según expuso, quedó paralizada pese a contar con financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo. También mencionó los trabajos sobre 72 kilómetros de la Ruta 11 entre Villa Gesell y Mar Chiquita.
El punto agrega otra dimensión a la previa del verano 2027. Para los destinos, sostener el volumen turístico no depende solamente de promoción o precios: rutas, servicios públicos e infraestructura condicionan la capacidad de recibir inversiones y ampliar la oferta.
El Fondo Nacional de Turismo vuelve al centro de la discusión
Mientras los representantes de los destinos describían sus dificultades, la Comisión de Turismo retomó una discusión estratégica para el financiamiento de la actividad.
Los diputados analizaron una iniciativa para prorrogar hasta el 31 de diciembre de 2035 la vigencia del Fondo Nacional de Turismo, establecido por la Ley 25.997. El proyecto tiene giro a las comisiones de Turismo y Presupuesto y Hacienda.
La presidenta de la Comisión, Gabriela Pedrali, señaló que los proyectos buscan mantener el Fondo hasta 2035 y consolidar el financiamiento del turismo social. La diputada Ana María Ianni defendió también la continuidad del instrumento. Ambas pertenecen a Unión por la Patria.
La coincidencia entre ambas discusiones no resulta menor: mientras los destinos reclaman instrumentos para sostener actividad, inversión y empresas, el Congreso vuelve a debatir qué herramientas de financiamiento tendrá disponible el turismo durante los próximos años. ("No pedimos privilegios": Fehgra advierte que el turismo se mueve, pero el consumo no repunta)
Turismo argentino: dos diagnósticos que conviven
La reunión también dejó en evidencia que no existe una única fotografía sobre el desempeño turístico.
Desde La Libertad Avanza, la diputada Karen Reichardt sostuvo que la apertura y la política de cielos abiertos impulsaron el crecimiento de la actividad y mencionó un aumento interanual del 9,3% en el arribo de turistas extranjeros, aunque la comunicación oficial de Diputados no especificó el período utilizado para esa comparación.
Del otro lado, los representantes bonaerenses concentraron sus advertencias en turismo interno, consumo, ocupación, costos y rentabilidad.
Son indicadores que pueden moverse en direcciones diferentes. Una mejora de la conectividad o del turismo receptivo no necesariamente se traduce de manera automática en mejores resultados para los destinos cuyo negocio depende mayoritariamente del viajero argentino.
A tres meses de la temporada alta, ese será uno de los puntos centrales para seguir: no sólo cuánta gente viajará durante el verano 2027, sino cuánto consumirá y qué resultado económico dejará ese movimiento en empresas, trabajadores y destinos de la Costa Atlántica.
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