Los brindis de fin de año encuentran al sector, sobre todo al emisivo, sumido en una profunda crisis de ventas tras la megadevaluación de la moneda. Esa sensación domina los discursos de los empresarios, que quieren que el año terminé ya y 2019 empiece directamente en marzo.
Un brindis para pasar el mal trago
La Asociación de operadores (Aaovyt) realizó un almuerzo para despedir un año para el olvido. La apuesta es superar la tormenta del emisivo (caídas de ventas promedio del 35% y muy baja actividad de cara al verano) y empezar a ver algo de recuperación en marzo.
Uno de estos retratos se dio en el agasajo del jueves de la Aaovyt a sus socios en el Skal Club Internacional Buenos Aires.
“Algunos pensábamos que no era oportuno hacer un brindis cuando la situación no es oportuna, pero decidimos agasajar a nuestros colegas y socios porque nos parece que el turismo no debe darse el lujo de quedarse quieto. Tenemos que seguir trabajando fuerte y esperamos que la situación económica se encarrile en muy poco tiempo y que podamos hacer alguna previsión a futuro”, señaló el titular de la Asociación de operadores, José González.
Más allá de la camaradería entre los socios, las nubes por la situación del sector se palparon en el ánimo de los presentes. “Esperemos que pase la temporada y sea buena, y en marzo empecemos a ver un poco de recuperación, en el emisivo sobre todo”, planteó el presidente de la Faevyt, Gustavo Hani. El comentario de uno de los operadores fue elocuente: “¿Y cómo llegamos a marzo?”. A lo que Hani agregó: “Eso es parte de nuestros desafíos. La Federación está para ayudar a pilotear las tormentas, que no son pocas”.
HAY QUE PASAR EL VERANO.
En diálogo con este medio, González hizo un diagnóstico crudo de la situación actual y la inmediata: las ventas cayeron a un piso del 35%, no hay financiamiento y sobran cupos para enero. Además, el receptivo tampoco es un refugio, ya que el 5% de crecimiento no compensa lo que se perdió en el emisivo. “Aggiornarse a las circunstancias y volver a plantear otro esquema de comercialización basado en receptivo no es fácil, la hotelería no tiene tarifas fijadas, con lo cual no se puede pensar hacia adelante”, comentó el titular de la Aaovyt, quien de todos modos evitó agitar el fantasma de nuevos cierres de mayoristas, extenuadas por la situación: “Las empresas consolidadas tienen las espaldas para aguantar la situación. Algunas más débiles es posible que necesiten algún tipo de incentivo, como créditos blandos, para compensar hasta que se estabilicen”.
Tampoco Hani se quiso sumar a un discurso alarmista: “Que después de una devaluación se hayan caído cuatro empresas de 5.500 es preocupante, pero es más para ocuparse. ¿Cuántas pizzerías cerraron en ese mismo período? El problema nuestro es que siempre tenemos pasajeros en viaje o por hacerlo, por eso hay que ocuparse y estar atentos a las alertas”. Consultado al respecto, Hani dijo que después de los casos en Córdoba están monitoreado la estabilidad del mercado: “Hoy no tenemos ninguna alerta”.
UNA VELA POR MARZO.
La venta al exterior para verano no solo está retrasada, enero es una lágrima: “Está costando muchísimo venderlo. Hay lugares y cupos disponibles por todos lados. Está difícil”, reconoció González.
Sin embargo, los presidentes de la Aaovyt y de la Faevyt le pusieron unas fichas a marzo. Para González es algo más que una apuesta: “Desde la mirada del interior puedo decir que las ventas se están dando de febrero-marzo hacia adelante. Es increíble lo que se vende en el interior para marzo, se vende mejor que enero”, comentó el empresario, quien lo explicó a partir de las diferencias de tarifas entre un mes y otro (del 20% al 30%).
“Vamos a llegar a marzo. No con las ventas que quisiéramos, pero esta coyuntura la vamos a pasar”, confió Hani, quien aclaró: “No creemos que
en 50 o 60 días la situación se reactive mágicamente. Cuando hablamos de marzo es porque pensamos que es una fecha en la que se puede empezar a revertir la tendencia. No hay secretos, todo dependerá de que la moneda se estabilice. Una vez que lo haga la venta se va a reactivar, a lo sumo cambiarán los destinos o la cantidad de días”.
Más allá de la coyuntura: el tema de los free lance
El martes 4 de este mes miembros de la comisión directiva de la Aaovyt, la Faevyt y la Aviabue mantuvieron un cónclave para tratar el estado del sector y actuar de manera conjunta. “Nos han apoyado mucho en los reclamos que estamos haciendo, donde se pide mayor amplitud en el tratamiento de cuestiones de temas aerocomerciales, de financiamiento y un acompañamiento a la operación del turismo receptivo más fuerte por parte de las autoridades”, le contó González a este medio.
Pero más allá de la coyuntura, uno de los temas que se trataron fue el de los free lance. A partir del trabajo del Laboratorio de detección de la comercialización informal de viajes de la Faevyt, se detectaron muchos perfiles en las redes sociales de personas que vendía tours sin estar habilitados -la mayoría nacionales- comprados a operadores debidamente registrados. Consultado al respecto, Hani reconoció que fue uno de los temas trabajados: “Compartimos algunos datos del Observatorio donde se evidenciaba que algunos perfiles eran free lance que trabajaban para operadores, aunque la mayoría no era socios de la Aaovyt. Les pedimos que nos ayuden a concientizar a los colegas y a bajar los perfiles de aquellos que no quieran regularizar su situación”.
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