Travel Sale 2026: agencias de viajes reportaron ventas en alza y el pago en dólares saltó del 18% al 60%

El balance también dejó pistas sobre destinos, anticipación de reservas y nuevas formas de pagar los viajes. Esta lectura cobra relevancia porque la edición había comenzado con un desafío que excedía la cantidad de ofertas disponibles. Frente a un consumidor más selectivo, el interrogante era si promociones y cuotas alcanzarían para transformar interés en operaciones efectivas.

Los resultados informados por las empresas muestran que, al menos durante los siete días de campaña, esa reacción existió.

No hay un porcentaje consolidado que permita determinar cuánto crecieron en conjunto las ventas de las 115 agencias involucradas. Sí aparecen, en cambio, múltiples indicadores particulares que permiten dimensionar una aceleración del negocio y detectar algunos cambios en el comportamiento del viajero.

Travel Sale: las agencias de viajes convirtieron más consultas en ventas

Según el relevamiento realizado por Faevyt entre las empresas participantes, durante la campaña se registraron incrementos de entre 50% y 200% en tráfico y consultas frente a una semana habitual, mientras que hubo agencias que informaron aumentos superiores al 100% en ventas.

Los resultados individuales aportan mayor precisión. Atrápalo Argentina registró 227% más compras de vuelos entre lunes y miércoles respecto del comienzo de la semana anterior.

“Algunos destinos que más crecieron fueron Mar del Plata, Jujuy y Puerto Madryn. En internacionales, Río de Janeiro, Florianópolis y Lima. Todos esos destinos como mínimo triplicaron ventas”, explicó Augusto Rocca, analista de Producto de Atrápalo Argentina. ( Travel Sale 2026: cuotas y financiación, las apuestas de más de 100 agencias para activar la demanda)

En Almundo, el comportamiento también mostró una mejora sobre una semana sin acción comercial: la empresa recibió 60% más tráfico y 30% más consultas, además de registrar una mayor tasa de conversión que durante Travel Sale 2025.

El resultado importa porque muestra que el crecimiento de las visitas no quedó limitado al interés o la comparación de precios, sino que en parte consiguió avanzar hacia la compra.

“En comparación con la acción anterior, se registró una mejor tasa de conversión, que refleja una intención de compra efectiva en esta edición”, señaló Alejandro Herrasti, director comercial de CVC Corp Argentina, en representación de Almundo.

También hubo señales positivas entre agencias tradicionales.

Pezzati Viajes duplicó durante la primera jornada su nivel habitual de consultas y superó las 4.000 visitas; mientras que Columbia Viajes detectó un fenómeno particularmente interesante: la repercusión salió de la pantalla y llegó a los locales físicos.

Del tráfico online al mostrador: Travel Sale también movilizó los locales

“Notamos una mayor predisposición de los clientes a consultar, comparar alternativas y evaluar la posibilidad de concretar un viaje aprovechando las propuestas de Travel Sale ”, explicó Fabricio Di Giambattista, director de Columbia Viajes.

Pero el empresario agregó un elemento que permite ampliar la lectura del evento: "El movimiento no se concentró únicamente en la web y las redes sociales, sino que también se trasladó a nuestros locales físicos, donde recibimos consultas vinculadas a la acción y logramos concretar ventas”.

Para las agencias tradicionales, el comportamiento resulta relevante porque muestra que una campaña nacida fundamentalmente como vidriera digital puede convertirse también en generadora de tráfico hacia puntos de venta presenciales.

Di Giambattista considera, además, que Travel Sale comienza a ganar reconocimiento propio entre los consumidores. (Turismo y gastronomía: qué buscan los argentinos al viajar y por qué pesa más lo local que el lujo)

“La acción no sólo generó interés y consultas, sino que también se tradujo en operaciones concretas”, señaló.

En ese punto coincide con la lectura de Andrés Deyá, presidente de Faevyt, quien ponderó: “Travel Sale demuestra que la gente quiere viajar y que las agencias de viajes les acercamos con cuotas y promociones ese deseo”.

Más allá de la interpretación institucional, los resultados dejan una señal comercial: la intención de viajar existe, pero necesita estímulos para avanzar hacia la compra.

Cuotas y descuentos: qué hizo reaccionar a la demanda

El desempeño difícilmente pueda analizarse separado de las condiciones comerciales que el sector concentró durante esos siete días.

Travel Sale puso a disposición descuentos de hasta 70% y financiación de hasta 18 cuotas sin interés, además de promociones para vuelos, hoteles, paquetes, alquiler de autos, excursiones, asistencia al viajero y experiencias.

La financiación tuvo especial protagonismo en el mercado nacional. Aerolíneas Argentinas participó con 20% de descuento y hasta 12 cuotas sin interés para vuelos nacionales, además de una reducción del 20% en internacionales. La compañía indicó que Travel Sale representó una de sus semanas más importantes del año en términos de ventas.

El dato confirma una de las hipótesis con las que comenzó la acción: en el escenario actual no alcanza necesariamente con mostrar producto. Precio, descuento y financiación forman parte de la decisión de compra.

Turismo nacional: cabotaje, escapadas y viajes de corto plazo

El turismo nacional sostuvo un peso importante durante la campaña. Según Faevyt y los empresarios consultados, Bariloche, Puerto Iguazú, Mendoza, Ciudad de Buenos Aires, El Calafate, Ushuaia, Salta, Neuquén, Jujuy, Catamarca y La Rioja estuvieron entre los destinos que concentraron ventas. (Travel Sale 2026: cómo aprovechar las ofertas, cuotas y promociones)

Almundo aporta una referencia especialmente significativa: 60% de sus consultas de pasajes aéreos correspondieron a cabotaje. Bariloche, Córdoba, Puerto Iguazú, Mendoza y Salta encabezaron la búsqueda doméstica de la empresa.

“Las principales fechas de viaje fueron octubre y noviembre, coincidiendo con los fines de semana largos”, explicó Herrasti.

En el balance general de Travel Sale, en tanto, buena parte de las compras nacionales se concentraron en septiembre y octubre.

Brasil lideró el exterior, pero aparecieron destinos sorpresa

En los viajes internacionales, Brasil volvió a ocupar el centro de la demanda. Río de Janeiro y Búzios estuvieron entre los destinos más vendidos en el balance general, mientras que Atrápalo destacó el crecimiento de Río y Florianópolis; y Almundo volvió a ubicar a Río de Janeiro como su principal destino extranjero.

Caribe y México completaron el grupo con mayor interés, seguidos por España y Estados Unidos.

Sin embargo, los datos de Despegar permiten observar un fenómeno adicional. La compañía registró una demanda 30% superior a Travel Sale 2025 y detectó fuertes crecimientos en destinos que hasta hace poco tenían menor participación.

El caso más llamativo fue Cabo Frío, que saltó del puesto 61 al 17 del ranking y aumentó su demanda 1.100% interanual. Aruba creció 255%.

“Vemos a un viajero que combina destinos conocidos con una creciente curiosidad por nuevas alternativas”, explicó Paula Cristi, gerente general de Despegar para Argentina.

Más que un reemplazo de destinos tradicionales, los números muestran una ampliación del mapa de compra: los grandes clásicos continúan concentrando volumen, mientras aparecen nuevas alternativas alrededor de esos mercados consolidados.

Al comparar el Travel Sale con el mes anterior, Despegar detectó un aumento de 135% para Brasil; 115% para Caribe; casi 80% para Estados Unidos; 44% para Sudamérica; y 30% para Europa. (Aerolíneas Argentinas volará a Curazao y Cartagena)

Dentro de esa misma comparación mensual, Florianópolis avanzó 235%; Cancún, 175%; Río de Janeiro, 155%; Miami, 110%; y Punta Cana, 105%.

Las diferentes bases de comparación son importantes: el crecimiento general de 30%, Cabo Frío y Aruba corresponden a comparaciones interanuales, mientras que los restantes porcentajes miden el desempeño contra el mes previo al evento.

Viajes internacionales: el pago en dólares saltó del 18% al 60%

Más allá de destinos y cantidad de operaciones, uno de los datos más relevantes de toda la edición apareció en los medios de pago.

Según Despegar, la proporción de viajes internacionales abonados en dólares pasó del 18% al 60% en apenas un año. El cambio representa un salto de 42 puntos porcentuales y expone una modificación considerable en la manera de cancelar viajes al exterior.

“Observamos cambios interesantes en la forma de pagar los viajes”, sostuvo Cristi, quien destacó que estos comportamientos permiten comprender cómo evolucionan las preferencias y hábitos de compra de los argentinos.

En viajes internacionales, la tarjeta de crédito concentró 55% de las operaciones de Despegar y Debin alcanzó 25%.

En el mercado doméstico el comportamiento fue diferente: 78% de los pagos se realizaron con tarjeta de crédito, seguida por Mercado Pago.

El efecto Travel Sale también llegó a otros servicios turísticos

El movimiento no quedó circunscripto a paquetes y pasajes. En alquiler de autos, Hertz también reportó un desempeño positivo.

“La acción está funcionando muy bien. Hasta el día de ayer registramos un promedio de 800 reservas, por lo que proyectamos cerrar la semana con un balance sumamente positivo”, señaló Johan Gaitán, Marketing Lead de Hertz, durante la campaña.

El comportamiento ayuda a dimensionar el efecto transversal que puede generar una acción comercial de estas características. (Arajet ofrece vuelos a Punta Cana desde US$ 4: cómo acceder a la promoción desde Argentina)

Cuando la compra del viaje se activa, la demanda comienza a trasladarse hacia otros componentes de la experiencia: movilidad, alojamiento, excursiones, asistencia y servicios complementarios.

Esa capacidad de derrame sobre diferentes eslabones de la cadena turística es otra de las variables que Faevyt busca consolidar alrededor de Travel Sale.

Travel Sale mantuvo su escala: 13 millones de impresiones y 4 millones de cuentas

La campaña volvió a tener un fuerte despliegue digital. La plataforma registró picos superiores a 1.000 usuarios por minuto, mientras que la comunicación de Travel Sale generó más de 13 millones de impresiones y superó las 4 millones de cuentas alcanzadas.

Participaron 115 agencias de viajes de 20 provincias, que pusieron a disposición más de 5.000 ofertas y beneficios.

Más que el dato de visibilidad aislado, sin embargo, el aspecto relevante aparece cuando ese alcance se cruza con el comportamiento comercial reportado por las empresas.

El desafío de estas campañas no es solamente conseguir usuarios sino convertir esa audiencia en consultas y, finalmente, en ventas. (Paritarias de turismo: cuánto cobrarán con el aumento del 5,7% y el bono de $ 50 mil)

Qué dejó Travel Sale 2026 para las agencias de viajes

El cierre de Travel Sale permite ir más allá de contabilizar impresiones, promociones o cantidad de participantes. Durante siete días, la industria puso a prueba una estrategia: concentrar descuentos, cuotas y beneficios para acelerar una demanda turística que venía mostrando mayor cautela en sus decisiones de consumo.

Los resultados muestran una reacción.

Atrápalo multiplicó sus ventas aéreas frente a una semana habitual; Almundo mejoró tráfico, consultas y conversión; Columbia trasladó el movimiento digital al mostrador; Despegar registró 30% más demanda que en 2025; Hertz detectó impacto en alquiler de autos; y Aerolíneas Argentinas ubicó a Travel Sale entre sus semanas comerciales más importantes del año.

Al mismo tiempo, la campaña dejó una fotografía bastante precisa del viajero que está respondiendo a esos estímulos.

En Argentina aparecen compras de corto y mediano plazo; en el exterior, noviembre y el verano concentran planificación; Brasil mantiene su liderazgo aunque crecen alternativas; y el pago directo en dólares gana una participación inédita dentro de las ventas internacionales de Despegar.

Para las agencias, probablemente allí se encuentre la principal conclusión de Travel Sale 2026: el deseo de viajar continúa, pero en un mercado más selectivo la distancia entre mirar y comprar depende cada vez más de la oportunidad comercial que el sector sea capaz de construir.