Buenos Aires revalida su liderazgo en turismo MICE y traza ejes que contrarresten los desafíos del segmento

La cita fue encabezada por Carlos Solanet, presidente del Bureau; Mariano Castex, vicepresidente; Laura Veronesi, secretaria; Claudio Anfuso, revisor de cuentas; y Alina González, directora ejecutiva.

Buenos Aires, consolidada como destino líder en MICE

Por 14º año consecutivo, Buenos Aires lidera el ranking ICCA en América, y se posiciona en la posición 18 a nivel global, resultando la única ciudad latinoamericana dentro de los primeros 20 puestos. (Buenos Aires celebra su liderazgo en el turismo MICE)

Solanet explicó que las exitosas cifras se atribuyen a una dinámica de trabajo con fuerte articulación público-privada y de una “proyección de trabajo que en numerosas ocasiones va de a 4 a 5 años”.

Esta planificación, amplió Castex, posibilita que en la ciudad se desarrollen más de 2.000 eventos MICE al año–sin tener en cuenta recitales, citas deportivas, bodas o fiestas–, distribuidas anualmente, de manera que se desestacionaliza la oferta.

Los congresos, ferias, convenciones y conferencias arrojan como saldo en Buenos Aires:

• 3,5 millones de asistentes –el 40% son extranjeros–.
• 5,2 días de estadía.
• US$ 165 de gasto diario –se estima que por cada US$ 1 que gasta un turista por vacaciones, un visitante del segmento MICE, US$ 4–.
• Los visitantes del segmento MICE generan US$ 3.000 millones al año.
• Teniendo en cuenta la organización del evento, la derrama total es de US$ 6.000 millones.
• El 90% indica que volvería a Buenos Aires.

La agenda que impulsa el segmento para mejorar la competitividad

Entre los desafíos que detalló Castex, la necesidad de equipararse impositivamente a los competidores figura a la cabeza. En este sentido, los ejecutivos hicieron hincapié en uno de los tres ejes que constituyen el pilar de trabajo del Bureau: el pedido para que se reduzcan o eliminen Ingresos Brutos y el impuesto al sello en la actividad.

Asimismo, destacaron que la capacitación, otro de los ejes clave, resulta particularmente importante para hacer frente a la mayor demanda y exigencia pospandemia por parte de los asistentes a eventos MICE, logrando una propuesta diferencial que sea convocante.

En este sentido, consideraron que capacitar a los jóvenes, sumada a la posibilidad de una reforma laboral, podría aumentar la captación de nuevos talentos para insertarse rápidamente en la actividad.

La infraestructura es otro punto crítico para mantener el liderazgo MICE de Buenos Aires. “No es solo la hotelería, es tecnología, es conectividad aérea y es transporte”, señaló Solanet.

El gran factor a tener en cuenta, ponderó el presidente del Bureau, es lograr estabilidad económica y facilidades cambiarias y en las transacciones, lo que dinamizará clusters y encuentros bilaterales de diversos sectores, impulso esencial para el desarrollo de eventos y negocios en Buenos Aires.

“Somos exportadores de servicios, generamos una gran derrama económica y formamos un recurso humano excepcional, de primer nivel internacional”, compartieron al unísono Solanet y Castex, mostrándose optimistas con el futuro del turismo MICE.