Brutal recorte presupuestario del Inprotur debilitará la promoción de Argentina

Según lo proyectado del Presupuesto 2025, plantearon que los recursos disponibles para el Instituto se reducirán abruptamente; así como las misiones y los encuentros promocionales. Habrá un vuelco considerable al mundo digital.

La política presupuestaria presentada, si bien quedó sujeta a revisión de los privados, no obtuvo resistencia y se estima que seguirá su curso sin ningún miramiento en el próximo cónclave, que será en diciembre.

Un recorte gigante para la promoción del turismo receptivo internacional

Los recursos disponibles para la promoción del turismo receptivo internacional durante 2025 ascienden a $ 18.500 millones, lo que significaría un aumento del 21% en términos nominales respecto al presupuesto vigente.

Sin embargo, el recorte es brutal en términos reales, es decir, midiendo en dólares lo que efectivamente podría contratar el Instituto en el exterior, que es donde desarrolla las acciones.

A un tipo de cambio de $ 1.019,9 proyectado para 2025, el Inprotur contará el año que viene con US$ 18,1 millones para todas las acciones de marketing en el extranjero. Lo que significa que el Instituto tendrá un 54% menos de divisas que en 2024.

Cabe destacar que el Presupuesto anterior totalizó un monto de $ 14.358 millones, que al tipo de cambio en ese momento representaban unos US$ 39,1 millones.

“El plan se siguió bajo los lineamientos de la gestión de gobierno de Javier Milei ”, le explicaron a este medio desde el entorno de Daniel Scioli.

En este contexto, aclararon que Argentina estará presente en Fitur, WTM, ITB, IMEX, Anato, ABAV y Seatrade; así como adelantaron que se hará énfasis en los roadshow en Brasil y en las Rondas de Negocios.

Casi nadie se salvó del “tijeretazo”

Este desmantelamiento es reconocido por el propio presupuesto en las metas que se propone cumplir el año que viene.

De acuerdo con el documento se prevé que el Inprotur participe en 30 ferias internacionales, un 50% menos que las planificadas este año.

Si se considera que tras el reajuste presupuestario se planificó intervenir en unas 80 ferias durante este año, la merma superaría el 62%.

En lo que refiere al fomento de la comercialización turística, se calcula que la sangría será del 31%. En números, se pasará de asistir a 94 encuentros en 2024, a 64 el año próximo.

Misma suerte correrán las acciones promocionales de cara al trade, que se reducirán un 48%. En el presupuesto anterior se había pronosticado realizar 133 acciones, y ahora se contemplan 69.

En contraposición, el organismo cuatriplicará la promoción internacional en el campo online, donde las acciones previstas son 123.

“El Inprotur evolucionará hacia lo digital, donde se le pondrá foco”, explicaron desde Suipacha 1111, para enfatizar: “No podemos perder de vista que el viajero hoy decide su destino, en un 80%, desde las plataformas”.

No obstante, aclararon que no se abandonarán los encuentros comerciales, buys Argentina, las misiones y ferias.

Asimismo, indicaron que, tal como sucedió este año, el directorio del Inprotur se reunirá mensualmente para, en caso de ser necesario, modificar la planificación y gestión según la coyuntura.

“El Inprotur es un organismo dinámico”, agregaron.

Los ejes promocionales del Inprotur para 2025

Según el apartado del Instituto dentro del Presupuesto, se fijaron las siguientes acciones:

• El diseño de un manifiesto de marca que se actualizará de forma anual y establecerá los lineamientos comunicacionales que guiarán la estrategia de posicionamiento de Visit Argentina a lo largo del año. Quieren identificar a Argentina como un país moderno, con infraestructura turística adecuada, una gastronomía de primer nivel y una calidad humana esencial.
• La producción y coordinación de misiones de promoción turística o viajes de familiarización junto a representantes de medios de comunicación e influenciadores de redes sociales.
• La edición, producción y desarrollo de todo el material promocional necesario para el cumplimiento de los objetivos, contemplando desde las ferias turísticas en el exterior, eventos, etc.
• El desarrollo de una la estrategia digital integral, que prevé la generación de contenido propio, y el desarrollo y fortalecimiento de las audiencias en los diversos canales comunicacionales.
• El posicionamiento de Argentina como destino turístico internacional a través de la prensa tradicional, estrategia que se llevará a cabo efectuando alianzas con medios de comunicación y agencias de noticias especializadas y consolidadas en los mercados de interés.
• El desarrollo de estudios e investigaciones diseñados como herramientas para ser utilizadas por los diferentes actores ya sean públicos o privados, con el fin de acelerar su proceso de comercialización y perfeccionar su operativa a favor del turismo receptivo internacional.
• La implementación de centros de información turística que funcionen como la cara visible de Visit Argentina una vez que el turista se encuentra en territorio nacional.
• La detección de nuevos perfiles de turistas, como los nómades digitales, y la consecuente construcción de una estrategia de promoción turística para captarlos.
• El relacionamiento con las áreas de Promoción Turística de las provincias y municipios, con el objetivo de establecer una comunicación unificada con perspectiva internacional.
• La promoción y acompañamiento de productos emergentes, que se detecten como oportunidades de crecimiento y se traduzcan en un mayor ingreso económico para el país.

Más recursos, menos eficiencia

Sabido es que las actividades y estructuras de la actual Subsecretaría de Turismo y el Inprotur se financian enteramente con lo recaudado en el Fondo Nacional de Turismo, básicamente integrado por el impuesto del 7% sobre los pasajes aéreos, marítimos y fluviales al exterior.

Ese Fondo es administrado por Suipacha 1111 y es de asignación específica. O sea, no puede ir a otro lado que no sea a dichos organismos, que se lo distribuyen en un 60% y 40%, respectivamente.

Sin embargo, y como en años anteriores, se expolia al sector turístico de los recursos que genera y que la ley establece como inviolables.

El Instituto tiene previsto un crédito de $ 43.500 millones para todo lo que será la promoción turística a nivel internacional; aunque lo cierto es que más de $ 25 mil millones estarán destinados a Erogaciones Figurativas de la Administración Nacional para transacciones corrientes.

La operación receptiva resiste por los privados

Los principales DMC de Argentina se enteraron por este medio de los alcances del recorte presupuestario. Al cierre de esta edición, aun desconocían el detalle de la reducción de la participación en ferias y los encuentros de comercialización.

Al respecto, vaticinaron que nuestro país perderá peso y presencia turística a nivel global, pero afirmaron que la operación receptiva no morirá.

Asimismo, exhortaron para que “la triste imagen que dio Argentina en Fitur ” no vuelva a repetirse; mientras que recalcaron que, si bien es importante contar con el respaldo del Inprotur, son los receptivos quienes instalan un producto en el mercado.

Además, puntualizaron que, en un contexto donde Argentina perdió competitividad y conectividad internacional, resignar la marca institucional es un error.

En números

• 54% se recortará el presupuesto en dólares del Inprotur.
• 62% se reducirá la presencia del organismo en ferias internacionales.
• 94 serán los encuentros de comercialización, un 48% menos que los previstos para este año.
• 123 serán las acciones de promoción online, casi un 400% más vs. las iniciativas en 2024.
• 7,5 millones de turistas son los que espera recibir el país a fin de 2025, un millón menos de lo que aspiraba en el presupuesto anterior.

Daniel Scioli: "El Inprotur centralizará la promoción en el plano digital"

"Uno de los pilares fundamentales de esta nueva estrategia es la evolución de las acciones y los contenidos en el plano digital", explicaron desde el Inprotur, para agregar que el Plan de Promoción Internacional 2024 pretendió llegar a audiencias más amplias y comprometidas con las nuevas formas de comunicar.

En otras palabras, priorizaron la optimización de su presencia en redes sociales hasta el desarrollo de nuevas campañas y herramientas virtuales.

Además, manifestaron que, en la actualidad, el 98% de la conversión del turismo internacional hacia Argentina se da en el ecosistema digital, tanto en las unidades a consumidor final (B2C) como en los espacios de negocios (B2B).

"El enfoque en lo digital garantizará una mayor visibilidad y accesibilidad para todos los viajeros", comunicaron, para sostener: “Para eficientizar el trabajo digital se profundizará la implementación de herramientas de inteligencia artificial y Big Data para inducir conversiones exitosas. Esto permitirá analizar los datos en tiempo real y ajustar el plan y sus estrategias según los comportamientos de los mercados".