La Feria Internacional de Turismo de América Latina - FIT 2022 fue la gran vidriera para que se dieran a conocer los primeros logros vinculados al Plan Estratégico de Turismo "Liderar" del Gobierno de la provincia de Salta.
Salta: un plan para "Liderar" el desarrollo de las regiones
El Plan Liderar puesto en marcha por la provincia de Salta tras la pandemia evidenció sus primeros logros en FIT 2022. La palabra de los destinos involucrados.
El Plan Estratégico de Turismo "Liderar" del Gobierno de la provincia de Salta involucra a 35 municipios con el obejtivo de poner en valor la oferta de las regiones.
El Plan Liderar colaboró en identificar los atributos naturales y productos turísticos de 35 municipios de la provincia de Salta para diagnosticar el nivel de desarrollo de cada destino.
El trabajo comenzó a mediados de 2021, liderado por el Ministerio de Turismo y Deportes de Salta, y fue articulando distintos programas a los que cada municipio se fue sumando de acuerdo a su interés.
Ladevi recogió la opinión de los representantes de San Lorenzo, Cachi, Coronel Moldes, Metán, Rosario de la Frontera, Tolar Grande y San Antonio de Los Cobres.
Te puede interesar: Salta se prepara para la normalización del verano
San Lorenzo: "El Plan Liderar nos ayuda a ser eficientes con los recursos"
Ana Cornejo, secretaria de Turismo de San Lorenzo, valoró la posibilidad de haber sido parte del proceso tanto en la etapa de diagnóstico como validando la etapa de formulación.
"A nivel provincia, el Plan Liderar presenta una visión conjunta, y eso da la posibilidad de acceder a financiamiento nacional e internacional. Para los municipios, por su parte, está bueno saber para dónde va a ir la provincia, cuáles van a ser los productos y los mercados estratégicos, y aprovechar los escasos recursos que hay para orientarlos a esos fines. En San Lorenzo aportamos mucho de inversión propia en infraestructura y promoción, por ejemplo, y está bueno tener un plan que nos muestre el camino", señaló.
Cachi: "Aún tenemos un déficit importante en infraestructura"
Leandro Caro, asesor de la Secretaría de Turismo y Cultura de Cachi, señaló que hace más de un año que están trabajando en vínculo con las directrices del Plan de Desarrollo Estratégico Liderar.
Respecto de las problemáticas de Cachi, Caro señaló que el déficit del destino es la infraestructura turística. "Cachi necesita complementar infraestructura de calidad para tener nuestro municipio en condiciones para recibir a turistas nacionales e internacionales", remarcó, como premisa para enarbolar productos y servicios acordes a la demanda actual.
Coronel Moldes: "Liderar es una gran herramienta para posicionar el Valle de Lerma"
Eduardo Muratore, secretario de Turismo y Cultura de Coronel Moldes, señaló que el Plan es una "herramienta muy fuerte para posicionar el Valle de Lerma y cada uno de sus destinos".
"En estos dos años ya hubo resultados, tanto que Moldes fue el destino más visitado en el verano 2022", señaló y adelantó que en el marco del Plan liderar se está haciendo una inversión importante en el camping municipal, un parque acuático y un puerto único con centro de interpretación y atractivos en Cabra Corral.
Metán: "El Plan nos sirvió para definir el perfil turístico del destino"
Cristina Muñoz, de la Dirección de Turismo de San José Metán, afirmó que en el marco del Plan Liderar están trabajando en el desarrollo de tres atractivos turísticos: circuito de senderismo en el Cerro de la Media Luna; remodelación y reacondicionamiento del balneario camping municipal para el verano con piletas y asadores nuevos; y el Circuito Histórico de Metán.
"Este Plan nos sirvió para reorganizar la oferta de turismo en el destino; para diseñar el perfil turístico que queremos darle a a nuestra ciudad", señaló.
Rosario de la Frontera: "Liderar nos permitió poner en valor aquello que nos diferencia"
Carolina Singh, directora de Turismo de Rosario de la Frontera, señaló que el Plan liderar les permitió resurgir como región tras la pandemia y armar productos que atraigan al turista al sur de la provincia de Salta.
"El Plan Liderar nos permitió poner en valor nuestros atractivos y trabajar puntualmente en lo que nos diferencia, como las termas y las colectividades de inmigrantes, propios de Rosario de la Frontera", añadió.
"Incluso nos ha permitido crear un nuevo producto como región: Tras las Huellas de San Francisco Solano, presentado en el marco de la Feria Internacional de Turismo de América Latina", concluyó.
Tolar Grande: "Estamos trabajando en la construcción de nuevos productos"
Hugo Peyret, director de Cultura y Turismo de Tolar Grande, señaló que en el marco del Plan Liderar están en un trabajo arduo de construcción de nuevos productos turísticos, unificar criterios con municipios y regiones vecinas y tratar de implementar un sistema colaborativo del trabajo.
"Nuestras comunidades aportan un gran valor a los productos turísticos, todo eso aplicado al turismo permite que Tolar Grande tenga un gran potencial", afirmó.
San Antonio de Los Cobres: "El Plan Liderar ha impactado de forma positiva"
Reina Ferril, secretaria de Turismo de San Antonio de Los Cobres, aseguró que el Plan Liderar ha impactado de forma positiva en el destino. "Nos ha permitido mejorar algunos de los servicios, puntualmente en el mercado artesanal, y trabajar estratégicamente en los puntos de interés de San Antonio de Los Cobres, donde aún tenemos que cubrir necesidades básicas para recibir visitantes".
"Deseamos continuar trabajando en este plan para potenciar en lo que hemos avanzado y encontrar nuevas oportunidades de desarrollo", concluyó.
Te puede interesar:
Temas relacionados
Dejá tu comentario
Más noticias de Turismo