Cuando la Asamblea General Ordinaria de AOCA lo eligió por unanimidad para conducir la entidad durante el período 2026-2028, Fabián Moncada no solo fue ungido como el sucesor de Patricia Durán Vaca. (AOCA abre una nueva etapa con Fabián Moncada al frente del turismo MICE argentino)
¿Quién es Fabián Moncada?
Con una trayectoria de más de tres décadas en la organización de eventos y el desarrollo del turismo MICE, Fabián Moncada asumió la presidencia de AOCA.
Fabián Moncada es empresario especializado en la organización de congresos, exposiciones y eventos, con más de tres décadas de trayectoria en el turismo MICE
La decisión también representó el respaldo a un dirigente que construyó su carrera desde el interior del país y que lleva más de 30 años vinculado a la industria de los eventos, impulsando el desarrollo del turismo de reuniones desde el Chaco hacia todo el Norte Grande.
El empresario chaqueño es representante de la Federación Empresaria Hotelera Gastronómica del Chaco (FeChaco) e integrante de Red CAME Turismo y Fedecatur.
Su llegada a la presidencia de AOCA refleja, además, un proceso que la entidad viene consolidando desde hace varios años: la creciente participación de los destinos del interior en una actividad que dejó de tener como único epicentro a Buenos Aires.
Fabián Moncada, un empresario que hizo de los eventos su profesión
Antes de ocupar cargos institucionales, Moncada desarrolló una extensa trayectoria como empresario.
En 1992 fundó M Producciones, empresa dedicada a la organización integral de congresos, exposiciones, convenciones, ferias y eventos corporativos. Desde allí participó en la producción de encuentros de alcance provincial, regional y nacional, acumulando experiencia en logística, producción, montaje, comercialización y coordinación de grandes eventos.
Ese recorrido le permitió conocer de primera mano el funcionamiento de toda la cadena de valor de la industria de reuniones: organizadores, proveedores, recintos, hotelería, gastronomía, transporte, servicios audiovisuales y destinos turísticos.
Con el paso de los años, esa experiencia empresarial se convirtió en su principal carta de presentación para asumir responsabilidades institucionales.
Un dirigente formado en el sector privado
Quienes conocen su trayectoria destacan que Moncada pertenece a una generación de empresarios que crecieron junto con la profesionalización de la industria MICE en Argentina. (Patricia Durán Vaca (AOCA): "Si no nos adaptamos, el turismo MICE queda fuera del mapa")
Su perfil combina la mirada comercial propia de una pyme con una fuerte vocación por el desarrollo institucional. Lejos de construir una carrera política dentro de las cámaras empresarias, su liderazgo surgió a partir del trabajo cotidiano en la organización de eventos y de la articulación entre el sector privado y los gobiernos provinciales y municipales para captar congresos y exposiciones.
Ese perfil de gestión, más orientado a la ejecución que a la exposición pública, explica buena parte del consenso que logró para llegar a la presidencia de AOCA.
El hombre detrás del crecimiento del Chaco Bureau
Uno de los capítulos más importantes de su carrera fue la consolidación del Chaco Bureau, entidad que presidió y que se convirtió en una referencia para el desarrollo del turismo de reuniones en el norte argentino.
Desde ese espacio impulsó una estrategia basada en la profesionalización de los destinos, la captación de congresos y convenciones y la articulación público-privada para posicionar al Chaco dentro del mapa nacional de eventos.
Su gestión también promovió la incorporación de ciudades emergentes como Charata, Presidencia Roque Sáenz Peña, Villa Ángela, General San Martín y Castelli al circuito del turismo de reuniones, convencido de que la actividad puede convertirse en un motor para las economías regionales.
En paralelo, impulsó iniciativas vinculadas con la sustentabilidad de los eventos, la medición de la huella de carbono y la profesionalización de empresas y prestadores turísticos.
De representar a los burós a conducir AOCA
El desembarco de Moncada en AOCA fue la consecuencia natural de ese recorrido. (AOCA cierra 2025 con anuncios estratégicos y proyecta un 2026 de crecimiento para el turismo MICE)
En 2024 fue elegido vicepresidente de la entidad con la responsabilidad específica de representar a los 36 Convention & Visitors Bureau que integran la asociación. Desde ese lugar participó de la definición de políticas para fortalecer el turismo de reuniones y consolidar una agenda federal para el sector.
Durante ese período también acompañó la expansión de la Escuela de Negocios de AOCA hacia las provincias, promoviendo programas de capacitación dirigidos a empresarios, organizadores de eventos y profesionales de la industria.
Su elección como presidente para el período 2026-2028 representa la continuidad de ese trabajo y, al mismo tiempo, una señal del protagonismo que fueron ganando los destinos del interior dentro de la institución.
Una mirada federal para una industria estratégica
A lo largo de los últimos años, Moncada insistió en un concepto que se transformó en uno de los ejes de su gestión: el turismo de reuniones debe seguir profundizando su desarrollo federal.
En distintas intervenciones públicas sostuvo que las ferias, congresos y exposiciones no solo generan ocupación hotelera, sino que movilizan una extensa cadena de valor integrada por gastronomía, transporte, comercio, servicios técnicos, imprentas, montajistas, electricistas y trabajadores especializados.
Desde esa perspectiva, considera que fortalecer los eventos regionales significa impulsar empleo, inversión y transferencia de conocimiento en ciudades que históricamente quedaron fuera de los grandes circuitos nacionales.
Los desafíos de la nueva presidencia
Moncada asumirá la conducción de AOCA en un contexto desafiante para la industria de reuniones.
La entidad deberá sostener el posicionamiento de Argentina como sede de congresos y convenciones internacionales, fortalecer la competitividad de los destinos frente a un escenario económico complejo y continuar impulsando la profesionalización de organizadores, proveedores y burós de convenciones.
A eso se suma la necesidad de consolidar políticas vinculadas con la innovación, la capacitación, la sustentabilidad y la cooperación entre el sector público y privado, pilares sobre los que el dirigente chaqueño construyó buena parte de su trayectoria.
Temas relacionados

