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Congreso de Faevyt: el desafío de liderar equipos sin agotarlos

En Mendoza, en el Congreso de Faevyt, Natalia De Vita pondrá el foco en la gestión de energía y liderazgo, como claves para sostener a las agencias de viajes.

Las agencias de viajes no solo enfrentan el dilema de vender en un mercado competitivo, también lidian con equipos exigidos, ritmos de trabajo intensos y una presión operativa que no siempre es visible. Al respecto, Faevyt plantea un tema incómodo pero clave: cómo liderar sin que el desgaste afecte los resultados. (Así será el Congreso de Agentes de Viajes)

El 51° Congreso de Agentes de Viajes, que se realizará el 28 y 29 de mayo en Mendoza, presenta una agenda que combina estrategia comercial, economía, inteligencia artificial y transformación digital. Pero en paralelo a esos ejes, empieza a ganar peso una discusión menos visible: cómo sostener el rendimiento sin que el desgaste termine afectando a los equipos.

Agencias de viajes: el desafío de liderar equipos sin agotarlos

La participación de la conferencista y experta en liderazgo Natalia De Vita apunta directamente a ese punto. Su propuesta invitará a reflexionar sobre cómo se está liderando hoy en las agencias y qué impacto tiene esa conducción en la performance del negocio.

“Hoy el gran error es pensar que el bienestar y los resultados compiten. En realidad, se potencian”, plantea la especialista, en una definición que sintetiza uno de los principales dilemas del management actual.

En efecto, cuestiona que, en muchas pymes, el problema ya no es solo vender, sino sostener el ritmo de trabajo sin afectar la calidad del servicio ni el clima interno. En ese contexto, afirma que la gestión de la energía -propia y del equipo- aparece como una variable estratégica.

“Un equipo agotado puede sostener resultados durante un tiempo, pero a largo plazo no se sostiene”, advierte De Vita, poniendo el foco en un aspecto que muchas veces queda fuera de la discusión operativa.

Natalia De Vita: liderazgo, energía y resultados en el centro de la escena

Con más de 20 años de experiencia en Capital Humano en empresas internacionales, Natalia De Vita desarrolló una trayectoria enfocada en liderazgo, coaching y desarrollo de equipos.

Brindó más de 500 conferencias y formó a más de 800 mujeres a través de su programa de Coaching para Mujeres en Desarrollo, consolidando un enfoque que combina estrategia, autoconocimiento y gestión emocional.

Su mirada propone ampliar el concepto tradicional de liderazgo, incorporando la gestión de la energía como un componente central para mejorar la toma de decisiones, la claridad y el rendimiento.

Un Congreso de Faevyt que amplía la agenda hacia el factor humano

La presencia de De Vita se suma a una grilla que incluye referentes en estrategia comercial, economía, cultura digital e inteligencia artificial, consolidando al evento como un espacio integral de actualización para las agencias de viajes. (Agencias de viajes: el servicio vuelve a ser clave en el Congreso de Faevyt)

En ese marco, desde la entidad que conduce Andrés Deyá destacaron que el liderazgo aparece como un eje transversal que dialoga con todos los demás. "Ya no alcanza con definir estrategias o incorporar tecnología: el desafío pasa por cómo se ejecuta el trabajo en equipos cada vez más exigidos", puntualizaron.

Mendoza, epicentro del debate sobre el futuro de las agencias de viajes

El 51° Congreso de Agentes de Viajes de Faevyt tendrá lugar en el Auditorio Ángel Bustelo de Mendoza, reuniendo a profesionales de todo el país en dos jornadas de capacitación, networking y debate.

En ese contexto, la participación de Natalia De Vita instala una discusión cada vez más presente en el sector: cómo evitar que la exigencia del negocio termine erosionando a los equipos. Porque en la industria de los viajes, sostener resultados ya no depende solo de la estrategia, sino también de la energía con la que se ejecuta.