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Ciudad de Buenos Aires: Jorge Macri anunció alivio fiscal y apuesta a superar los 2,75 millones de turistas

El jefe de gobierno Jorge Macri, llevó a FIT la estrategia turística de la Ciudad de Buenos Aires: conectividad, eventos, y alivio fiscal para hoteles.

En pocas palabras

  • Jorge Macri anunció: alivio fiscal, conectividad y eventos para atraer 2,75 millones de turistas a la Ciudad de Buenos Aires.
  • FIT 2026: el jefe de Gobierno presentó la estrategia de CABA para sostener la recuperación de visitantes internacionales con incentivos hoteleros.
  • Impacto económico: la agenda de eventos generó US$ 970 millones y 85 mil empleos en 2025, buscando mayor ocupación y consumo.
Resumen generado por Thinkindot AI

La Ciudad de Buenos Aires quiere convertir su calendario de eventos en una política de captación turística. En FIT, Jorge Macri combinó números de crecimiento del receptivo, incentivos para la hotelería y gastronomía, conectividad, y nuevos segmentos para explicar cómo la urbe pretende sostener la recuperación de visitantes internacionales. (La Ciudad de Buenos Aires recibió 1,61 millones de extranjeros)

El jefe de Gobierno porteño dejó además una definición que condensó el lugar que busca darle a la actividad dentro de la economía de CABA: “Si al turismo le va bien, a la Ciudad le va bien”.

No fue solamente una consigna. Macri informó que 1,6 millones de turistas internacionales llegaron a Buenos Aires entre enero y julio de 2026, un 19% más que durante el mismo período del año pasado, y planteó como objetivo terminar el año por encima de los 2,75 millones de visitantes extranjeros.

La cuestión, sin embargo, ya no pasa únicamente por incrementar arribos. El planteo que llevó la Ciudad a FIT apunta a lograr que eventos, vuelos y oferta privada funcionen como una misma herramienta para generar estadías, consumo y empleo.

Jorge Macri anunció alivio fiscal para hoteles y restaurantes

Uno de los anuncios de impacto directo para las empresas fue la decisión de que hoteles y restaurantes no paguen ABL durante el primer semestre de 2027, una medida que el Gobierno porteño presentó como parte de su estrategia para acompañar actividades intensivas en empleo y vinculadas directamente con el turismo.

El dato adquiere relevancia en una industria que viene reclamando mejoras de competitividad y reducción de costos. En este caso, además, la Ciudad combina su política de generación de demanda con un incentivo sobre la estructura de costos de dos de los principales eslabones de la cadena turística.

Buenos Aires dispone actualmente de 440 establecimientos hoteleros, 117 de ellos de cuatro y cinco estrellas, y alrededor de 55 mil plazas diarias, según datos oficiales. (Menos impuestos para hoteles y restaurantes de la Ciudad de Buenos Aires en 2027)

El desafío será que el aumento del volumen turístico se convierta también en mayor ocupación, noches vendidas y consumo. Allí aparece una de las claves de la estrategia presentada por Macri: no depender únicamente de las temporadas tradicionales, sino construir motivos para viajar durante buena parte del año.

Los grandes eventos pasan a ser política turística de CABA

En ese esquema, los eventos ocupan un lugar central.

La Ciudad contabilizó 272 grandes espectáculos durante 2026 y viene utilizando recitales, competencias deportivas, congresos, ferias y acontecimientos culturales como herramientas para movilizar visitantes.

El Gobierno porteño estima que la agenda de grandes eventos generó durante 2025 un impacto económico de US$ 970 millones y unos 85 mil empleos.

La lectura de Macri en FIT fue que Buenos Aires ya no compite solamente por sus atractivos tradicionales. La disputa entre destinos también pasa por quién logra construir una agenda capaz de generar viajes.

Ese concepto permite entender por qué la Ciudad viene colocando bajo una misma estrategia eventos tan diferentes entre sí: espectáculos musicales, turismo deportivo, congresos, gastronomía y propuestas culturales.

También explica la aparición de segmentos menos tradicionales. Durante su exposición, Macri habló del turismo gamer, y de los eventos vinculados a ese universo como otra posibilidad para movilizar público y ampliar el calendario.

No se trata necesariamente de crear un producto turístico independiente, sino de utilizar comunidades, competencias y grandes convocatorias como disparadores de viajes, siguiendo una lógica similar a la que ya se aplica con recitales o deportes. (El turismo deportivo en la Ciudad de Buenos Aires atrae a más de un millón de visitantes)

Papa León XIV y el turismo religioso entran en la estrategia

La próxima visita del papa León XIV representa probablemente el ejemplo más extraordinario de esa política de eventos.

El viaje está previsto entre el 8 y el 11 de noviembre, y Buenos Aires trabaja junto con otras jurisdicciones y la Iglesia en la organización. El propio Macri había estimado que las actividades en la Ciudad podrían convocar entre 600 mil y 800 mil personas.

En FIT, el jefe de Gobierno incorporó el acontecimiento a su lectura turística y mencionó específicamente al turismo religioso como una oportunidad.

El impacto potencial excede a la convocatoria propia de las ceremonias. Para el sector turístico, el interrogante estará en cuánto de ese movimiento puede transformarse en alojamiento, gastronomía, transporte, excursiones y consumo, particularmente entre los visitantes provenientes del interior y del exterior.

La visita papal se suma así a una agenda con la que Buenos Aires busca disminuir la dependencia de los ciclos tradicionales de demanda y generar picos turísticos vinculados a acontecimientos específicos.

Vuelos: la otra condición para que lleguen más turistas

Macri también introdujo una cuestión menos visible pero decisiva: la disponibilidad de conectividad aérea.

Su análisis fue que la capacidad aérea que conecta Buenos Aires con el exterior debe observarse integralmente: los mismos vuelos que permiten viajar a los argentinos son los que posibilitan la llegada de extranjeros. (Vuelos: Portugal reactiva la conexión directa Buenos Aires-Lisboa y negocia un nuevo acuerdo con Argentina)

La Ciudad viene señalando la ampliación de la conectividad como uno de los pilares necesarios para sostener el crecimiento receptivo. En septiembre, al presentar su estrategia para hotelería y gastronomía, el Gobierno porteño mencionó nuevas operaciones y conexiones asociadas a compañías como Air France, EL AL y China Eastern.

Para Buenos Aires, por lo tanto, alcanzar o superar los 2,75 millones de turistas internacionales no dependerá solamente de promoción.

También requerirá capacidad aérea, precios competitivos, disponibilidad hotelera y suficientes motivos de viaje.

FIT: Buenos Aires busca transformar eventos en turistas

El mensaje de Jorge Macri en FIT dejó, en definitiva, una hoja de ruta bastante definida.

La Ciudad pretende apoyarse en el crecimiento que ya registra el receptivo, reducir parte de la carga tributaria de hoteles y restaurantes, ampliar conectividad y utilizar los grandes acontecimientos como generadores concretos de demanda turística.

El enfoque también supone un cambio en la manera de mirar la agenda porteña. Un recital, una competencia deportiva, una feria, un encuentro gamer o la llegada de un Papa dejan de ser observados únicamente como acontecimientos culturales o masivos: pasan a ser considerados también por su capacidad para llenar hoteles, mover restaurantes y generar consumo turístico.

El desafío para 2027 será comprobar cuánto de esa estrategia logra convertirse en negocio sostenido para el sector privado y cuánto depende todavía de grandes picos de demanda.

Por ahora, la Ciudad llega a FIT con una señal favorable en el receptivo: 1,6 millones de turistas extranjeros en siete meses, una suba interanual del 19% y una meta superior a 2,75 millones para cerrar 2026.

Y con una definición política que Macri eligió para cerrar su participación: si Buenos Aires quiere que el turismo pese más en su economía, deberá conseguir que haya más razones para viajar a la Ciudad durante todo el año.