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ACT Travel celebra un 2026 positivo y encara 2027 con nuevos productos y desafíos

ACT Travel está cerrando un 2026 positivo, mientras prepara su estrategia 2027 con más productos, presencia comercial y herramientas para los agentes.

ACT Travel transita un último trimestre de 2026 con un balance favorable al sostener niveles de facturación similares a los del año anterior ante un escenario de menor movimiento emisivo.

Al respecto, Federico Cianni, gerente general de la compañía, analizó el desempeño del negocio y anticipó los principales ejes que marcarán la estrategia para 2027.

ACT Travel: reconfiguración de la demanda para 2027

El ejecutivo añadió que si bien durante 2026 se registraron menos operaciones, el ticket promedio fue superior, habiendo comercializado productos de alto valor.

De cara a 2027, Cianni comunicó señales de ventas favorables, con un Caribe a un ritmo algo menor, pero con Europa recuperando terreno después de un 2026 moderado.

En el caso de Brasil, el gerente general indicó: "Si bien ACT Travel no realiza grandes compras de cupos, la disponibilidad contratada se comercializó rápidamente, apoyada por acuerdos con cadenas hoteleras para desarrollar paquetes competitivos".

“Estamos entrando en un año un poco incierto, como en cualquier año electoral. Esperamos que sea parecido a 2026 y sin tantos saltos”, sostuvo Cianni.

Dos destacados: Lejano Oriente y turismo deportivo

Aunque el principal diferencial de la compañía continúa siendo el viaje individual y a medida, la programación grupal gana espacio.

En ese segmento, el Lejano Oriente funciona como una puerta de entrada a nuevos clientes gracias a la especialización de ACT. Entre los productos de la operadora, se destaca la salida de 15 días por Corea y Japón.

A ello se suma la operación de grupos privados que acercan los clientes, una modalidad que, de acuerdo con el gerente general, viene mostrando buenos resultados.

En paralelo, la empresa reforzará su apuesta por el turismo deportivo. La programación contempla productos vinculados con Fórmula 1 y el Mundial de Rugby en Australia.

Tecnología, equipos y presencia comercial

Puertas adentro, 2026 estuvo marcado por la consolidación de la estructura. Luego de crecer 50% durante el año anterior e incorporar 10 personas, ACT Travel recurrió a una consultora de recursos humanos para ordenar procesos, fortalecer equipos y realinear la organización.

Por otro lado, en 2027 la transformación tecnológica ganará protagonismo. La compañía trabaja en mejoras para su plataforma de ventas y comenzó a explorar procesos de automatización e inteligencia artificial orientados, principalmente, a optimizar tareas operativas y liberar capacidad comercial.

La estrategia se complementa con mayor presencia en el Interior: en los próximos meses ACT Travel participará del workshop profesional de Neuquén y viajará a Mendoza junto al Comité Visit USA.

A ello se suma que estará presente en ECTU Verano 2026.