Siga Turismo se encuentra comercializando su propuesta para el Gran Premio de Fórmula 1 de San Pablo 2026, uno de los eventos deportivos más convocantes del calendario internacional, a la vez de dar a conocer la nueva estrategia empresarial con la que busca reposicionarse dentro del sector.
Karina Pacheco y Gabriela Resler (centro) junto a miembros del equipo Brasil.
En pocas palabras
- Siga Turismo: Comercializa paquetes para el Gran Premio de Fórmula 1 de San Pablo 2026, con vuelos confirmados de Gol desde Córdoba.
- Nueva estrategia: La empresa busca reposicionarse mediante la incorporación de tecnología y una relación más estrecha con las agencias de viajes, a quienes considera socios.
- Compromiso: Siga Turismo obtuvo la certificación como Empresa B, destacándose por su impacto económico, ambiental y social.
Sobre ambas temáticas se explayaron Karina Pacheco, Facilitadora de Comercial; y Gabriela Resler, Líder de la Región Brasil y Sudamérica, quienes destacaron tanto las características del producto como el nuevo enfoque de la compañía.
Siga Turismo: paquetes y servicios para vivir la Fórmula 1
Según explicó Gabriela Resler, Siga Turismo trabaja desde hace años con cupos confirmados para el Gran Premio de San Pablo.
“Este año, la salida está programada para el 5 de noviembre y contará con vuelos confirmados de Gol desde Córdoba”.
“Comercializamos dos categorías de acceso al autódromo, denominadas G y M, que ofrecen experiencias diferenciadas de acuerdo con las preferencias de cada pasajero”, detalló.
Vale indicar que uno de los principales diferenciales del paquete es el acompañamiento permanente: el equipo de Siga Turismo estará presente desde la partida en el aeropuerto, mientras que los representantes de la compañía en Brasil acompañarán a los pasajeros durante toda la estadía.
Otra particularidad es que el vuelo arribará al aeropuerto de Congonhas, ubicado a apenas 8 km. del hotel seleccionado, “una decisión que busca reducir los tiempos de traslado en una ciudad que supera los diez millones de habitantes y que, durante el fin de semana de la Fórmula 1, experimenta un incremento considerable del tránsito”, afirmó la directiva.
La propuesta incluye 4 noches de alojamiento en hoteles de 4 estrellas ubicados en zonas comerciales y gastronómicas estratégicas, además de traslados y asistencia permanente durante el desarrollo del evento.
En ese contexto, la operadora concretó un encuentro presencial de capacitación con más de 15 agencias, en el que también participaron Gol y otros proveedores.
Tecnología y una nueva relación con las agencias
Por otro lado, Siga Turismo dio a conocer la transformación vinculada con su estructura interna y con la forma de relacionarse con las agencias de viajes.
Al respecto, Karina Pacheco expresó que el proceso comenzó en 2025 y las decisiones adoptadas durante ese período comenzaron a reflejarse durante este año.
“El objetivo es construir una organización capaz de adaptarse con mayor rapidez a los cambios del mercado mediante dos ejes centrales: la incorporación de tecnología y la construcción de una relación más estrecha con las agencias.”
En el plano tecnológico, la empresa adquirió la plataforma Juniper y prevé lanzar una nueva experiencia digital hacia noviembre, con una renovada interfaz para la comercialización de productos y servicios.
En cuanto al vínculo con los minoristas, la directiva sostuvo: “No están más en el centro como clientes, sino que los colocamos al lado, a la par. Son partners, son socios”.
La estrategia también contempla una reorganización interna basada en la especialización por destinos. Actualmente, hay equipos específicos dedicados a Brasil y Sudamérica, Caribe y Centroamérica, Estados Unidos, Europa, y Destinos Exóticos.
La transformación también está vinculada con el compromiso social y ambiental. En ese plano, Siga Turismo obtuvo la certificación como Empresa B, un reconocimiento que acredita el cumplimiento de estándares relacionados con el impacto económico, ambiental y social.
“Somos el segundo operador turístico de Argentina en alcanzar esta certificación, un logro que también nos fortalece y enorgullece.”
Por último, ambas directivas coincidieron en señalar que “el objetivo es claro: construir un modelo de negocio más flexible, colaborativo y alineado con las nuevas demandas del mercado turístico”.
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