Jamaica actualizó al trade y confirmó su rápida recuperación tras el huracán

La actividad permitió revisar el estado de la recuperación tras el reciente huracán, además de repasar conectividad, operatividad hotelera y prioridades estratégicas para la región. Con una fuerte presencia institucional y un enfoque colaborativo, alentaron a que las agencias y operadores continúen planificando la temporada con respaldo actualizado.

Jamaica y un mensaje de resiliencia y compromiso con el mercado argentino

Como representante de la Oficina de Turismo de Jamaica en Argentina, Alex Pace abrió el encuentro agradeciendo la presencia de cadenas hoteleras, líneas aéreas y colegas del sector que acompañaron la presentación. Su intervención funcionó como un puente entre la actualización institucional del destino y las necesidades operativas del mercado regional.

Pace recordó que, hace pocas semanas atrás, Jamaica atravesó un huracán categoría 5 que dejó daños significativos en infraestructura turística, con Montego Bay entre las zonas más afectadas.

"Durante esta situación crítica, la respuesta de los hoteleros y aerolíneas fue inmediata, facilitando evacuaciones, asistencia a viajeros y el inicio rápido de las tareas de recuperación", explicó.

En ese proceso, mencionó el rol clave de Copa Airlines, que incrementó temporalmente su operación hasta dos vuelos diarios para agilizar el regreso de pasajeros.

Aun en este escenario, la misión comercial de Jamaica en Sudamérica se mantuvo activa, con Pace enfatizando que el objetivo continúa siendo reforzar el compromiso con el mercado sudamericano.

También destacó un dato relevante para la industria: Argentina representa hoy el mercado número uno para Jamaica en la región.

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Recuperación en proceso para el turismo en Jamaica

Ya en su intervención, Philip Rose, subdirector de Turismo de Jamaica, retomó el análisis sobre el impacto del huracán y el desafío que enfrentan. Asimismo, remarcó que los trabajos de recuperación avanzan con ritmo sostenido.

Rose explicó que el impacto alcanza no solo a la hotelería o a las aerolíneas, sino también a proveedores, productores y familias que forman parte del entramado operativo del destino. A su vez, mencionó las implicancias económicas de una desaceleración del turismo para un país que depende en gran medida de la actividad.

“Si el turismo se detiene en Jamaica, el sufrimiento se expandirá. En este momento nuestro pueblo no quiere caridad, lo que necesita es visitantes”, aseguró, reforzando la necesidad de mantener activa la comercialización hacia la isla.

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Estado de situación: reaperturas, conectividad y tiempos de recuperación

Desde el destino, compartieron un panorama más amplio del trabajo que se viene realizando en la isla y de cómo se reorganizará la operación turística para la próxima temporada. Según indicaron:

• Antes de la primera quincena de diciembre, el 90% de los hoteles afectados volverá a estar operativo.
• El resto de las reaperturas se completará entre enero y febrero, con avances en reparaciones y ajustes finales.
• La zona más afectada fue Montego Bay, mientras que Kingston y su aeropuerto volvieron a operar con normalidad desde el primer momento.
• Las carreteras de doble vía facilitaron la evacuación hacia la capital, y el centro de convenciones funcionó como refugio durante la emergencia.

En términos de conectividad, Jamaica cuenta con aeropuertos en Kingston, Montego Bay y Ocho Ríos, con buena disponibilidad de conexiones vía Panamá (Copa Airlines) y Perú (LATAM). Además, los argentinos no necesitan visa para ingresar al país.

Antes de finalizar, tanto Pace como Rose agradecieron especialmente a los agentes de viajes y a los operadores que acompañaron al destino en estas semanas.

"Jamaica está avanzando con un fuerte espíritu de resiliencia, apoyada por el gobierno, el sector privado y toda la cadena turística", cerraron.