CVC consolida sus marcas en Argentina y apunta al liderazgo

Por Nicolás Panno

Alejandro Herrasti se ha incorporado a CVC como Air Product & Pricing Director, y la FIT ha sido su primer gran evento desde su designación.

En ese contexto, dialogamos con el ejecutivo y con Erika Schamis, Non-Air Product-Pricing & Marketing Director de CVC.

Un trabajo integrado para las cuatro marcas

A una semana de su llegada, Herrasti comentó sus principales impresiones: “CVC es una empresa diferente, debido a que cuenta con cuatro marcas distintas y complementarias. El desafío más importante es lograr el liderazgo de CVC en Argentina, de la misma manera que ya sucede en Brasil”.

En este sentido, cabe recordar que las unidades referidas son Biblos, dirigido al público ABC1; Avantrip y Almundo, volcados al online; y la mayorista Ola.

De esta manera, Herrasti Schamis trabajarán de manera complementaria sobre la oferta de producto para todas las marcas.

“Conformamos equipos complementarios, analizando en conjunto las oportunidades de negocios, la posibilidad de generar vuelos especiales, tomar cupos y el armado de programación”, señaló Schamis.

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CVC: la ventaja de ser un gigante

Las iniciativas de CVC en Argentina naturalmente se ven beneficiadas por el poder de negociación macro de CVC Corp.

“Si bien cada marca impulsa iniciativas independientes, apuntando a un perfil de cliente específico y manteniendo su ADN, negociar con el aval de CVC marca la diferencia, con lo que podemos acceder a más beneficios”, comentó la ejecutiva.

En este sentido, Schamis remarcó que actualmente el apoyo de la empresa desde Brasil es notorio, al punto que el propio Guilherme Paulus, fundador de CVC, participó de la Feria de Turismo para acompañar al equipo de Argentina.