La Ciudad de Buenos Aires presentó la Casa del Turismo para ordenar el sector

La inauguración de su nuevo Hub se da en un escenario marcado por la caída del turismo receptivo y una demanda interna más moderada, lo que obliga a destinos como Buenos Aires a optimizar recursos, coordinar estrategias y reforzar su posicionamiento internacional.

Ordenar el turismo: gestión unificada y trabajo con privados

Ubicado en Junín 1940, en Recoleta, el nuevo espacio funciona como núcleo operativo del turismo porteño. Allí conviven organismos clave como el Ente de Turismo de la Ciudad de Buenos Aires, Visit Buenos Aires -encargado de la promoción internacional-, la Defensoría del Turista y la Policía del Turista, además de un centro de atención al visitante.

Según explicó Valentín Díaz Gilligan, presidente del EnTur,, el objetivo es concentrar en un mismo lugar todas las áreas vinculadas a la actividad para mejorar la eficiencia y profundizar el trabajo conjunto con el sector privado. (Cuenta regresiva en la Ciudad de Buenos Aires: último plazo para que hoteles y restaurantes no paguen ABL)

“Está pensado para recibir turistas, pero también para trabajar en conjunto con el sector privado en los planes estratégicos de posicionamiento de la Ciudad”, señaló el funcionario.

El espacio también incorpora salas de coworking y áreas de reuniones disponibles para empresas, cámaras y destinos, consolidándose como punto de encuentro para la planificación turística.

"El Hub cuenta con material actualizado sobre la Ciudad y un equipo especializado que tiene como objetivo otorgar información sobre los atractivos turísticos de Buenos Aires", dijo, para agregar que esta nueva sede busca fortalecer el vínculo con las cámaras gastronómicas, hoteleras y agencias de viajes brindando espacios de intercambio para potenciar la actividad turística.

Recoleta como nodo estratégico del turismo porteño

La elección de Recoleta responde a una lógica clara: se trata de una de las zonas con mayor flujo turístico de la Ciudad, con atractivos consolidados como el Cementerio de la Recoleta, la Iglesia del Pilar y una fuerte concentración de hoteles de alta gama.

El edificio, diseñado por Clorindo Testa y declarado Monumento Histórico Nacional, fue recuperado tras haber funcionado como sede de Unicef hasta la pandemia, combinando valor patrimonial con funcionalidad.

Además, su cercanía al Centro Cultural Recoleta, al CEC y a eventos masivos como La Noche de las Librerías y la Noche de los Museos, refuerza su posicionamiento como punto neurálgico de la actividad turística.

Previsibilidad y estrategia: la clave del nuevo esquema

Uno de los ejes centrales del nuevo Hub es la previsibilidad en la planificación. (La Ciudad de Buenos Aires suma un nuevo hotel que apuesta al segmento eficiente en un mercado más competitivo)

Desde la Ciudad destacan que en este espacio se profundizará la estrategia, coordinación y agenda de promoción y participación en ferias, las cuales se construyen junto al sector privado y se comunica con anticipación, permitiendo una mejor coordinación.

“Lo más importante es la previsibilidad: lo que decimos que vamos a hacer, finalmente sucede. Eso permite que el sector privado planifique y acompañe”, explicó Díaz Gilligan.

Expandir el mapa turístico de la Ciudad de Buenos Aires

Más allá de la centralización operativa, la Casa del Turismo se inscribe en una estrategia más amplia: expandir la oferta hacia nuevos barrios y diversificar la experiencia del visitante.

Zonas como Villa Crespo y Chacarita comenzaron a integrarse al circuito turístico en los últimos años, mientras que el foco ahora se traslada al sur de la Ciudad, con inversiones en infraestructura, espectáculos y eventos internacionales.

Proyectos como la recuperación del Riachuelo, la reactivación del Autódromo y el desarrollo de nuevos espacios culturales buscan incorporar áreas históricamente relegadas al mapa turístico.

Un sector clave que busca sostener su competitividad

"El turismo genera más de 155 mil puestos de trabajo en la Ciudad de Buenos Aires y articula una amplia cadena de valor que incluye hotelería, gastronomía, transporte y entretenimiento", destacó el presidente del EnTur.

En un escenario más competitivo y con señales de desaceleración en algunos segmentos, la creación de la Casa del Turismo aparece como una apuesta a la coordinación, la planificación y la eficiencia para sostener y potenciar la actividad en el mediano plazo.