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Negocios Latam

Tourmed: diversidad de producto y reivindicación del rol del agente de viajes

Como DMC consolidado en Brasil y Argentina, Tourmed diversifica su oferta y expande sus ambiciones comerciales. Participación en WTM Latin America.

En ese marco, el ejecutivo sostuvo que Tourmed está poniendo el foco en esa diversificación y consideró que el sector podría ingresar en una etapa donde, si bien la tecnología seguirá siendo central, el rol del agente de viajes volverá a ganar protagonismo.

“Entendemos que lo principal es tener una muy buena tecnología, pero también vamos a tener que volver a ser agente de viajes, nuestra profesión, ser creadores y desarrolladores de ilusiones”, afirmó Emilio en la feria.

Al profundizar sobre las oportunidades detectadas en la feria, Walter Emilio puso remarcó la diversidad brasileña y, como ejemplo, mencionó propuestas de enoturismo en Curitiba y otros circuitos que, aunque todavía no tienen gran difusión comercial, pueden captar a viajeros que buscan experiencias diferentes.

Tourmed prepara acciones por sus 30 años

Por otro lado, Emilio adelantó que, en el marco del aniversario número 30 de la empresa, Tourmed aggiornará su marca y desplegará una agenda de acciones comerciales de mayo a diciembre.

Así, la compañía prevé lanzar actividades de marketing, promociones, calendarios de ofertas, incorporación de nuevos productos y campañas de tarifas especiales vinculadas a la celebración.

Respecto del desarrollo regional, Walter Emilio afirmó que la empresa quiere fortalecerse aún más en América Latina y mencionó especialmente los esfuerzos realizados en Colombia y México.

A ello se suma la capitalización de las oportunidades comerciales en Europa, especialmente en mercados como España, Portugal e Italia. En esa línea, aseguró que los operadores de larga distancia suelen combinar las propuestas de Tourmed en Brasil y Argentina.

Producto propio, curado y humanizado

Otro de los conceptos vertidos por el ejecutivo fue la diferenciación de Tourmed a partir de una construcción de producto propia y con impronta personalizada, algo que definió como una apuesta por el “producto humanizado”.

“Todos nuestros circuitos son propios. Hacemos una curadoría de cada uno de ellos, incluso adaptándolos a la idiosincrasia del visitante”, señaló.

Finalmente, el CEO de Tourmed se refirió a la performance de la firma, indicando que el primer trimestre de 2026 superó al mismo período de 2025, una señal que acompaña este nuevo ciclo de expansión comercial y reposicionamiento regional de la compañía.