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NEMO GROUP. Hacia la transformación "AGILE"

La compañía, que ha mostrado un notable desarrollo en los últimos años, afronta una nueva etapa de renovación con la finalidad de continuar creciendo, priorizando siempre la innovación y la evolución.

Crecer en forma orgánica y ordenada no es tarea sencilla, sobre todo cuando se trata de una empresa como Nemo, que comercializa sus productos tecnológicos en mercados muy diversos.

Sin embargo, cuando el crecimiento se afronta con un fuerte compromiso de la dirección e involucra a todos los empleados, esta misión tiene altas probabilidades de ser exitosa.

Por ello, además de contratar a una consultora como Kleer para que se ocupe de la gestión del cambio en la implementación de metodologías ágiles, decidió encarar el proceso de reconversión involucrando a todos los miembros de la organización, lo cual comprende a personas de todas las áreas y cargos, como así también a su principal socio inversor, quien es representado por Carolina Storniolo, CFO del Grupo Rosental Inversiones.

Al respecto, la directiva comentó: “Nemo es una empresa fascinante por el enorme potencial de crecimiento que tiene, pero también por el desarrollo que ha demostrado en los últimos años con hechos concretos. Y es con el lanzamiento de Price Navigator –su nueva plataforma de reservas– que se ha animado a dar un salto tecnológico de importancia”.

Asimismo, agregó: “Dicha evolución debe ir acompañada con una mejora en la calidad de servicio que permita desarrollar el negocio en nuevos y más exigentes mercados. Con la reestructuración del área de desarrollo, la contratación de un CTO como José Plano y la implementación de metodologías ágiles, nos hemos propuesto reducir el tiempo de delivery de nuestros productos y sus diferentes versiones. El mercado demanda soluciones world class en tiempos acotados, puesto que las ventanas de oportunidad que se les presentan a nuestros clientes, son de períodos cada vez más cortos. No se trata sólo de reducir los tiempos de salida a producción, sino también de asegurar que salgan con el testing de calidad acorde a una compañía global de software como lo es Nemo”.

Estos cambios en la compañía rosarina van acompañados de nuevas oficinas que, con una impronta de factoría tecnológica más propia de Sillicon Valley, dan un toque de renovación a esta nueva etapa con la cual Nemo se propone reinventarse así misma, ya que como alguna vez dijo su CEO, Renato Poloni, “en su ADN Nemo lleva grabadas las palabras innovación y evolución”.

FUENTE: nemo-group-hacia-la-transformacion-agile

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