En un desayuno de camaradería, la nueva Comisión Directiva de la Asociación de Hoteles de Turismo de la República Argentina (AHT) presentó a la prensa sus proyecciones de trabajo y el vínculo que tendrá con las demás entidades del sector.
Oficiaron de anfitriones en el evento Pablo Goldszier, presidente de la AHT; Carlos Montaldo, vicepresidente 2º; Gabriela Ferrucci, prosecretaria; Néstor Minervini, tesorero; Daniel Manzella, secretario; y Ricardo Muiño, director de Desarrollo de Filiales e Institucional.
Montaldo fue el encargado de presentar el perfil que pretenden darle a la entidad y las acciones que ya están llevando a cabo: "Desde hace tiempo buscamos una institución con características federales. La idea fue que en la Comisión Directiva también haya una mayor representación del interior del país". Asimismo, aclaró que están organizados en comisiones técnicas para trabajar los siguientes temas:
• Capacitación: suman un total de 50 módulos que, en muchos casos, se brindan a partir de convenios con las secretarías provinciales.
• El observatorio hotelero que genera estadísticas del sector.
• Comunicación institucional.
• Replanteo de los medios de comunicación (reestructuración de la revista e incorporación de un motor de reservas en la página web).
• Promoción turística en conjunto con las secretarías de los destinos para consolidar la presencia en ferias internacionales y locales; principalmente las enfocadas en turismo de eventos e incentivos.
EL VINCULO CON LA CAT.
En los días previos a este desayuno, Oscar Ghezzi, presidente en la Cámara Argentina de Turismo (CAT), había planteado que una forma de asegurar la independencia económica de la entidad era subir un punto el 5% que hoy se cobra en concepto de tasa por cada pasaje -aéreo y marítimo- vendido al exterior. La segunda opción de financiamiento sería la creación de una tasa de pernocte.
Consultados sobre esta posibilidad, Goldszier adelantó que van a tener un encuentro "para hablar sobre ésta y otras cuestiones que preocupan a los hoteleros. En el afán de poder financiar todas las necesidades que tiene la CAT se deben buscar recursos, pero yo creo que hay que hablar un poco más este tema y buscarle la forma".
Seguidamente, expresaron las cuestiones que les interesaría debatir dentro de la entidad. Uno de los items prioritarios es analizar la política tributaria, en particular en las zonas más críticas como son las de frontera. Lo secundan temas como la participación en ferias internacionales, la sinergia con el sector aerocomercial y la regulación de los alquileres temporarios.
SINERGIA CON EL MINTUR.
En otra instancia, autoridades de la AHT se reunieron con el ministro de Turismo de la Nación, Enrique Meyer, y referentes de la cartera para presentar al nuevo Comité Ejecutivo, intercambiar ideas y dialogar sobre las problemáticas del sector.
En el encuentro estuvieron presentes Patricia Vismara, subsecretaria de Promoción Turística Nacional; Cecilia Rolón, directora de Desarrollo de la Oferta; Roberto Palais, director de Promoción del Inprotur; Jorge Bernard, vicepresidente de Parques Nacionales; Pablo Goldszier, presidente de la AHT; Diego González Bonorino, vicepresidente 1º; Daniel Manzella, secretario; Néstor Minervini, tesorero; y Gabriela Ferrucci, prosecretaria de la entidad.
Los empresarios hicieron saber las necesidades del sector en cuanto a legislación, procedimientos migratorios, categorización, seguridad, promoción, financiamiento, infraestructura y conectividad entre destinos.
Por su parte, la comitiva encabezada por Meyer presentó el Plan Estratégico de Turismo 2020, la campaña "Argentina Late con Vos", la puesta en marcha de obras de infraestructura y los tratamiento de residuos que se está desarrollando.
Ambas partes coincidieron en la importancia del trabajo mancomunado entre el sector público y privado, destacando el rol protagónico de la CAT en estos intercambios.
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