Lejos del mito, un informe muestra que Buenos Aires es competitiva en precios para turistas

La consultora Singerman & Makón realizó un estudio para analizar la competitividad turística vía precios de la Ciudad de Buenos Aires. Es decir, cuán cara (o barata) puede resultarle a un turista extranjero en relación a otras 24 grandes capitales del mundo.

La conclusión del informe revela que en base a febrero la Ciudad de Buenos Aires se encuentra entre las 10 ciudades más competitivas de la muestra, con un valor de la canasta diaria promedio de US$ 276,28 (contempla alojamiento, una comida diaria en un restaurante céntrico, entradas para un espectáculo un museo, un viaje diario en taxi y una canasta de indumentaria y bienes de consumo).

La capital argentina se encuentra, a su vez, dentro de la franja de gasto promedio que va desde los US$ 200 a US$ 300, al igual que la mayoría de las ciudades de la región incluidas en el análisis. Esto implica que es levemente más barata en relación a Santiago (US$ 282,95), Río de Janeiro (US$ 284,37) y San Pablo (US$ 289,55) y más onerosa que Montevideo (US$ 272,23) y Lima (US$ 253,43). Las diferencias son mayores respecto a Quito, Bogotá y Asunción, donde el valor diario promedio de Buenos Aires es mayor en US$ 24, US$ 53 y US$ 76, respectivamente.

Ahora bien, la comparación respecto a grandes destinos turísticos mundiales como Londres, Madrid, París, Roma o Nueva York –incluso el fetiche de Miami- revalida que si Buenos Aires tiene un problema de competitividad (que claro que lo tiene) no pasa por los precios. El costo diario promedio para un turista en estos gigantes del turismo es desde US$ 65 hasta US$ 220 mayor (ver gráfico).

“ La percepción de que somos un destino caro suele darse a partir de mediciones donde se comparan cosas no equiparables. Eso se vuelca en el boca a boca y llega a los medios, donde rápidamente se instala la idea de que es carísimo veranear en Argentina”, explicó Pablo Singerman, CEO de la consultora, quien de todos modos aclaró: “Nuestra visión filosófica es que un destino turístico no debe ser competitivo por precios, sino por calidad. Serlo sólo por tarifas tiene sus riesgos, como conseguir clientes en el corto plazo y perderlos de un día para el otro a mano de otro que salga a competir sobre la misma base”.